Hvordan Technogym styrker Ragde Eiendoms eiendomsstrategi
Hos Ragde Eiendom er ikke kvalitet i arbeidsplassen et tillegg. Det er en integrert del av hvordan bygg utvikles, posisjoneres og oppleves. Treningsfasiliteter inngår som et strategisk virkemiddel for å støtte ansatte, styrke leietakerverdi og bidra til langsiktig eiendomsverdi.
Langsiktig eierskap krever utvikling
Siden 1995 har Ragde Eiendom AS bygget opp en omfattende portefølje innen bolig- og næringseiendom. I dag består konsernet av rundt 310 selskaper og datterselskaper, og forvalter nærmere 1,8 millioner kvadratmeter næringseiendom.
Å operere i denne skalaen stiller tydelige krav. I premiumsegmentet er det ikke tilstrekkelig at det meste fungerer. Bygget må levere konsekvent på design, funksjonalitet og brukeropplevelse.
«Når man opererer i dette segmentet, må alle elementer støtte nivået vi ønsker å levere på. Det inkluderer også hvordan bygget fungerer for menneskene som jobber der,» sier Edgar Haugen, CEO og eier i Ragde Eiendom.
For Ragde er kvalitet i arbeidsplassen en del av hvordan eiendommer utvikles, driftes og posisjoneres over tid.
Bygg som styrker leietakernes konkurransekraft
Næringsbygg konkurrerer i dag på mer enn beliggenhet og kvadratmeter. For mange selskaper handler valg av kontor i økende grad om hvordan arbeidsplassen støtter de ansattes hverdag.
Leietakere forventer i større grad at bygg legger til rette for en helhetlig arbeidsdag. Dette inkluderer tilgang til aktivitet, pauser og sunne rutiner i tillegg til tradisjonelle kontorfasiliteter.
I denne sammenhengen refererer begrepet Healthy Buildings til miljøer som aktivt støtter ansattes helse og daglige prestasjon som en del av eiendommens strategi. Hos Ragde omsettes dette til konkrete løsninger.
«Kvaliteten på arbeidsplassen er blitt en del av eiendommens konkurransekraft.»
— Edgar Haugen
Ragde Challenge
Ragde har etablert et eget Technogym treningsanlegg i bygget, tilgjengelig for ansatte. Dette anlegget er separert fra hovedtreningsfasilitetene i bygget og fungerer som deres eget, dedikerte treningsrom. Anlegget er fullt utstyrt og utviklet for å støtte aktivitet, engasjement og intern kultur.
Fasiliteten inkluderer Excite tredemøller, Skillrow og Skillup, og gir et fleksibelt treningsmiljø for både strukturerte økter og individuell bruk.
Dette danner grunnlaget for Ragde Challenge, selskapets interne treningsinitiativ. Gjennom programmet deltar ansatte i organiserte økter og vennlige konkurranser med felles leaderboard.
«Når vi investerer i noe, må det holde samme nivå som resten av bygget. Det gjelder også treningsfasilitetene,» sier Haugen.
Fasiliteten påvirker hvordan arbeidsplassen oppleves i det daglige.
Design, kunst og detaljer
Gjennom hele bygget er det lagt stor vekt på materialvalg, kunst og arkitektoniske detaljer. Interiøret er utviklet i samarbeid med Krohnark, et norsk arkitektkontor med spesialisering innen næringseiendom og kontormiljøer, som utformer rom der design, materialitet og funksjon spiller sammen.
På samme måte som kunst, belysning og materialer, bidrar treningsutstyret til byggets helhetlige identitet.
Arbeidsplassen som en attraktiv destinasjon
Når treningsfasiliteter tas aktivt i bruk, påvirker det hvordan arbeidsplassen oppleves og brukes. For mange selskaper har kontoret blitt en sentral del av arbeidsgiverprofilen. Bygget må støtte både produktivitet og kultur.
Hos Ragde bidrar elementer som tilgjengelige treningsfasiliteter, en kantine av høy kvalitet og gjennomarbeidede fellesarealer til å skape arbeidsplasser som oppleves som destinasjoner fremfor nødvendigheter.
For leietakere betyr dette at bygget tilbyr mer enn kontorplass. Det gir et miljø som støtter ansatte gjennom hele dagen og bidrar til langsiktig talentbevaring.
Aktivitet som påvirker mer enn arbeidsdagen
Å legge til rette for fysisk aktivitet på arbeidsplassen handler ikke bare om trivsel og kultur. Forskning viser at relativt enkle tiltak kan ha målbar effekt på helse og tilstedeværelse.
En dansk studie av Justesen et al. (2017) viste at ansatte som deltok i én time organisert trening i arbeidstiden per uke, kombinert med omtrent en halvtime egenaktivitet, opplevde opptil 49 prosent reduksjon i sykefravær i studieperioden. Andre analyser indikerer at én times ukentlig aktivitet kan redusere sykefravær med rundt 30 prosent, forutsatt at tilbudet brukes aktivt.
I Norge, hvor ansatte i snitt har 14 til 16 sykefraværsdager per år, kan selv moderate reduksjoner representere betydelig økonomisk verdi. To ukers sykefravær kan typisk koste mellom 80 000 og 120 000 kroner per ansatt, ofte mer enn selve lønnskostnaden.
Når trening er lett tilgjengelig i bygget, reduseres terskelen for deltakelse. Det øker faktisk bruk og styrker den praktiske effekten av tiltaket.
«Når fysisk aktivitet blir en naturlig del av arbeidsdagen, påvirker det ikke bare helse, men også energi, tilstedeværelse og organisatorisk stabilitet,» sier Henrik Geelmuyden.
Når arbeidsmiljø blir eiendomsverdi
Når et bygg tilbyr mer enn areal, påvirker det også hvordan det posisjoneres og verdsettes i markedet.
For mange virksomheter avhenger lokasjonsvalg i økende grad av hvordan arbeidsplassen støtter ansatte, kultur og daglig drift. Fasiliteter som treningsområder, kvalitetskantiner og gjennomarbeidede fellesarealer gjør bygg mer relevante for leietakere med høye forventninger.
Forskning fra MIT Real Estate Innovation Lab viser at kontorbygg med dokumenterte helse- og arbeidsplasskvaliteter kan oppnå mellom 4,4 og 7 prosent høyere leieinntekter sammenlignet med tilsvarende bygg uten slike kvaliteter.
«Når et bygg støtter både kultur og arbeidsmiljø hos leietakerne, styrker det relasjonen mellom virksomheten og eiendommen,» sier Haugen.
For eiendomsaktører handler arbeidsplasskvalitet derfor ikke bare om trivsel. Det handler om å utvikle eiendeler som forblir konkurransedyktige over tid. Når arbeidsplassen fungerer bedre for menneskene som bruker den, følger den langsiktige eiendomsverdien etter.
