AKER TECH HOUSE/FORNEBU (Estate Nyheter): Aker Property Group var vertskap for Ung i Næringseiendoms nettverkstreff på torsdag kveld i Aker Tech House på Fornebu. Foran 200 interesserte UiN-medlemmer fortalte CEO Jens Jalland om Aker-konsernets reise innenfor eiendom. Aker Property Group er både et fullservice eiendomsselskap, som har utviklet Fornebu-kvartalet som huser 3.500 ansatte, og et investeringsselskap.
Annonse
UiN-treffet.
– Det vi bruker mest krefter på, er å være et eiendomsinvesteringsselskap. Vi investerer i selskapet som vi ønsker aktivt å utvikle videre. Vi bruker mye tid på å analysere og forstå trender og hva vi skal investere i og vurdere hvordan vi skal vokse det videre. Da vi begynte reisen, handlet det om å finne hvilke selskaper som vi tror vil vokse mer enn resten, sier Jalland.
Annonse
I dette arbeidet kom det tydelig frem en sektor, som også kan fungere motsyklisk til den sykliske eiendomsbransjen: Sosial infrastruktur.
Opp 40 prosent
Annonse
– Den soleklare vinneren er sosial infrastruktur, gitt den demografiske utviklingen, fortsetter Jalland.
Han og Aker-teamet forventer en skarp økning i etterspørselen i dette segmentet. I Norden vil befolkningen over 65 år øke med over 40 prosent innen 2060. Dette gir en strukturell etterspørsel som står seg gjennom ulike konjunkturer. I tillegg er det i Norden et stort tilbudsunderskudd på moderne og energieffektive bygg for helse og eldre. Med en offentlig motpart som backer leieavtalen, og politiske utfordringer med å kutte den offentlige finansiering av helse, blir segmentet også regnet for en trygg havn.
– Men vi har ikke så mye av denne typen eiendommer i Norge, sier Jalland.
Dermed har Aker Property Group siktet inn mot det svenske markedet, som også har svært mange børsnoterte eiendomsselskaper.
– Etter at vi begynte å investere i dette, ser vi at de store globale spillerne også går inn i disse segmentene, sier Jalland.
Han viser til at JLL Investor Survey 2026 slår fast at 86 prosent av de institusjonelle investorene planlegger å øke sin eksponering mot seniorbolig-segmentet. Blant investorene som har satset på sosial infrastruktur, er Blackstone & Brookfield og Franklin Templeton, som har lansert en dedikert europeisk sosial infrastruktur-strategi, med Norden som et viktig område.
155 milliarder
Aker Property Group har gått inn i Public Property Invest, SBB og Sveafastigheter. Totalt investerte APG 8,5 milliarder kroner i aksjer i selskapene, noe som har sikret APG en hånd på rattet for eiendomsinvesteringer med en samlet verdi på 155 milliarder kroner.
– Da vi investerte i PPI hadde de eiendom for 12 milliarder kroner. Nå har de for 53 milliarder kroner
PPI transformerte til et gigantisk sosial infrastruktur-selskap gjennom kjøpet av en stor portfølje fra SBB.
– Og så har vi Svea Fastigheter, som er blir Sveriges største børsnoterte selskap innen boligutleie. De har verdeens mest stødige asset, som er regulerte hyresretter i Sverige.
APG har også 5 milliarder kroner i eiendomsverdi i sin egen portefølje med ikke-notert eiendom.
Bruker teknologi
Aker Property Group bruker både droner og roboter på sine eiendommer. Under Ung i Næringseiendom-treffet fortalte Stein H. Danielsen, Co-Founder og Chief Solutions Officer i Aker-selskapet Cognite, hvordan roboter og droner kommer inn og bidrar til verdiskapning i flere av Aker-selskapene.
– Cognite bruker mye roboter innenfor industri, men også noe innenfor bygninger. Vi har blant annet testet bruk av droner for å vaske vinduer. Det er en fantastisk teknologi, og nå har droner blitt så billig og så robust at det ikke krever mye for å drifte det. En drone som veier 250 gram kan gjøre mye jobb for dere i eiendomsbransjen, sier Danielsen..
– Droner kan brukes til overvåkning over større områder, de kan sjekke at folk ikke bryter seg inn og de kan finne ut hvor det er gjort hærverk. Man kan ha flere sensorer på dronene, slik at man kan sjekke varme eller kuldebro. Det blir åpenbart når man flyr dronene, og man kan se varme områder som sier noe om skader. Vi bruker roboter på industrielle anlegg, på Mongstad har dronene gått flere tusen operatørrunder, sier Danielsen.
Geopolitikk
Stian Jenssen, Managing Director i Nscale Scandinavia, har vært 14 år i NATO og var stabsjef for Jens Stoltenberg da han var generalsekretær i NATO. Han fortalte om Akers satsing på datasentre og fokuserte på hvorfor datasenter er en del av sikkerhetspolitikken.
– Jeg har brukt mesteparten av livet til å jobbe med geopolitikk og har jobbet mye med datasentre i Aker-systemet etter at jeg sluttet i NATO. Vi i Nscale er ikke en typisk datasenter-aktør som setter opp et bygg og lar en amerikansk hyperscaler ta over. Vi gjør hele verdikjeden selv, sier Jenssen.
Han mener at det i en urolig verden, hvor stormaktene kjemper om makten, blir stadig viktigere hvem som kontrollerer data og hvem som kontrollerer infrastrukturen.
– Vi kontrollerer det selv. Vårt anlegg i Narvik er av strategisk betydning, sier Jenssen.
Nscales anlegg i Narvik får en investering på 100 milliarder kroner.
Det har vært mye fokus på energibruken til datasentre. Men Jenssen viser til at i Norge står datasentre for bare 2 prosent av forbruket av elektrisitet.
– Snittet i EU er på 3 prosent. Vi i Norge har også kraftoverskudd. Det er ikke mange steder i Europa man kan bygge ut, men det kan vi i Norge.
