UiN har ordet – Verdien av en mentor: Når erfaring møter nye perspektiver

Tekstforfatter er Caroline Jakhelln, Styremedlem Ung i Næringseiendom.

 I næringseiendom er relasjoner, tillit og erfaring ofte avgjørende. For nye bransjefolk kan veien inn derfor oppleves bratt. Samtidig sitter mange erfarne aktører på kunnskap, perspektiver og nettverk som kan være verdifullt å dele – og som kan få ny verdi i møte med yngre stemmer. Det er stor verdi i å koble yngre bransjefolk med mer erfarne aktører for samtaler om fag, karriere og bransjeforståelse. 

To omganger 

Stine Berg Lühr, CEO i Bo Coliving, har vært mentor i to omganger i Norsk Eiendom og Ung i Næringseiendom sin mentorordning, og hun sier det har vært svært verdifullt å høre perspektiver, tanker og hva som er viktig for yngre bransjekolleger som man ikke har et ansettelsesforhold til. 

- Vi har snakket om ambisjoner, karrieremuligheter, bekymringer og ønsker for arbeidsforhold og arbeidslivet generelt. Å kunne drøfte slike ting ufiltrert, nettopp fordi vi ikke er i et ansettelsesforhold, har vært verdifullt – og bidrar forhåpentligvis til at jeg selv holder meg oppdatert. Amelia har en teknisk bakgrunn og jeg har lært mye av henne, og hvordan det er å være rådgiver innenfor et fagfelt som hennes. Jeg er som oftest kunde i slike settinger, så det å kunne snakke om fag uten å ha kunde-/leverandør-forhold gir rom for diskusjoner, sier Berg Lühr.   

Berg Lühr hadde ikke selv en mentor da hun var yngre, men forteller at hun gjennom karrieren har hatt flere tidligere kolleger med mer erfaring som hun har kunnet sparre med.  

- Da jeg kom inn i bransjen, fantes det ikke mange utdanningsløp innen eiendom å velge mellom, og det skapte en kultur for å bistå med det meste og bli en «doer» innenfor flere områder. Nå er det mer spesifiserte utdanningsløp, som skaper større forventninger om å spesialisere seg og velge retning tidlig i karrieren. Men det er én vesentlig ting som ikke har endret seg: å legge ned god innsats på arbeidsplassen tidlig i karrieren er som oftest en god investering som gir flere muligheter i fremtiden, sier Stine Berg Lühr.  

Utvider perspektivet 

En mentor kan bidra til raskere karriereutvikling og et utvidet nettverk, samt å gi en trygg samtalepartner utenfor egen arbeidsplass. Samtidig kommer ikke utbyttet av et mentorskap av seg selv. Et godt mentorskap forutsetter åpenhet og at begge parter er villige til å dele erfaringer, stille spørsmål og utfordre seg selv. 

Amelia Natalie Lisiecka har Berg Lühr som mentor, og hun forteller at hun ønsket seg en mentor for å utvide sitt perspektiv i bransjen, lære av en erfaren aktør og bygge relasjoner på tvers av bransjen. 

Aktuelt:

Blir nye styremedlemmer i Ung i Næringseiendom

- Jeg er utrolig takknemlig for å ha Stine som mentor. Som daglig leder i et eiendomsselskap i vekst har hun delt erfaringer fra sin egen karriere og gitt meg verdifulle perspektiver. Det er en gjenganger, men like fullt viktig: Stines historier bekrefter at det ikke finnes én "riktig" vei til målet. Nysgjerrighet, engasjement og hardt arbeid vil alltid være de viktigste drivkreftene, sier Lisiecka. 

Mentorskap handler om mer enn kunnskapsoverføring. Det handler om tillit, refleksjon og tilgang til en trygg samtalepartner. Når erfaring møter nye perspektiver, får både mentor og mentee anledning til å se bransjen – og sin egen rolle i den – med nye øyne.  

Stor verdi 

Johanne Larsen deltok som mentee i mentorordningen i samarbeid mellom Norsk Eiendom og Ung i Næringseiendom i 2025. Hun hadde et ønske om å bli bedre rustet til å skape verdi i rollen sin og utvikle seg faglig, og hun var nysgjerrig på hva som skjer utenfor egen arbeidshverdag, hvordan kundene hennes tenker og hvilke prioriteringer som ligger bak beslutningene deres. Larsen forteller at å ha en mentor har bidratt til egenutvikling og gitt henne et bedre grunnlag i arbeidshverdagen. 

UIN HAR ORDET:

Ung i Næringseiendom-spalten: Bygger vi boliger for eldrebølgen eller de unge?

- Først og fremst ønsket jeg en mentor fordi jeg så stor verdi i å kunne sparre med en ekstern og erfaren fagperson i en bransje jeg fortsatt var relativt ny i. Med begrenset erfaring har man mange spørsmål – men man vet heller ikke alltid hvilke spørsmål man burde stille. Derfor var det viktig for meg å få et bredere perspektiv på bransjen og bedre forstå mekanismene, sammenhengene og beslutningsprosessene som preger den, sier Larsen.  

For en mentee fremstår verdien av å ha en mentor som åpenbar: tilgang til erfaring, nettverk og nye perspektiver. Men verdien går ikke bare én vei. Å være mentor gir mulighet til å lytte til yngre bransjekolleger – og til å forstå hvilke spørsmål, ambisjoner og forventninger som preger neste generasjon i bransjen.