Har eiendomsvirksomheten vokst fra økonomisystemet?

Virksomheten vokser og endrer seg. Det blir flere selskaper, eiendommer og prosjekter. MVA blir mer krevende. Flere systemer skal spille sammen. På et tidspunkt kan virksomheten ha utviklet seg raskere enn systemene og arbeidsprosessene den bruker.

Da er det på tide å stoppe opp og gjøre en ny vurdering.

Fem tegn du bør se etter

1. Konsernet blir vanskeligere å håndtere
   Flere selskaper, kjøp, salg og endringer i konsernstrukturen skaper stadig mer administrasjon – samtidig som det blir vanskeligere å få ett samlet bilde.

2. MVA krever for mye manuelt arbeid
   Forholdsmessig MVA, fellesregistrering og andre eiendomsspesifikke problemstillinger krever stadig mer manuell håndtering, kontroll og oppfølging.

3. Økonomi og eiendomsforvaltning henger ikke godt nok sammen
   Informasjon må flyttes, kontrolleres eller bearbeides mellom økonomisystemet og systemene som brukes i forvaltningen.

4. Prosjektøkonomien gir ikke god nok kontroll underveis
   Kostnader, prognoser og avvik er vanskelige å følge mens det fortsatt er mulig å påvirke prosjektet.

5. Økonomifunksjonen må vokse for å håndtere mer
   Flere selskaper, større aktivitet og økende kompleksitet gir stadig flere manuelle oppgaver.

Når mer virksomhet krever tilsvarende mer administrasjon, kan det være et tegn på at systemet ikke lenger skalerer med virksomheten.

Hvor mange kjenner du igjen?

Ett av punktene betyr ikke nødvendigvis at du trenger et nytt ERP-system.
Men kjenner du igjen flere, kan det være verdt å stille et annet spørsmål:
Er økonomisystemet rigget for virksomheten dere har blitt – og det dere skal håndtere fremover?

Se hvordan eiendomsselskaper rigger økonomifunksjonen

I vårt gratis webinar ser vi nærmere på tre områder som blir særlig viktige når virksomheten vokser og kompleksiteten øker:

• Innsikt og kontroll
  Få hele bildet – uten å bruke tiden på å samle det.

• Automatisering og AI
  Reduser manuelt arbeid og frigjør kapasitet til analyse og styring.

• Skalerbarhet
  Håndter vekst, nye prosjekter og endringer i konsernet – uten tilsvarende vekst i administrasjonen. Dette er også de sentrale områdene webinaret er bygget rundt.

Meld deg på her:

 Gratis webinar | 15 minutter