Startup-kapitalen på plass i én villa. Nå jakter de på byens råeste startups

Etter å ha kjøpt to gamle villaer i Jahnebakken 6 og 8 for 50 millioner kroner i 2023, har Johan Oddvar Odfjell og kona Kristin gjennomført en omfattende rehabilitering av byggene. Målet er å skape Bergens råeste innovasjonshub gjennom å samle investormiljøet og startupmiljøet under ett tak.

De har allerede fått en pangstart.

– De to villaene går under navnet Framdrift. Det er et samlet community for investorer og oppstartsselskaper, med plass til nettverk, samarbeid og vekst. Investorsiden er så å si fullt allerede, det er vel om lag 40 investorer som sitter der, sier Emilie Christensen.

Hun har tidligere jobbet for Nordic Edge på innovasjonshuset Innoasis i Stavanger. Nå er hun hentet inn som Co-Founder av Framdrift som Head of Ecosystem, som primært innebærer at hun skal bygge et større globalt økosystem rundt hub'en. Med seg har hun seriegründer Lasse Carlsen Smedsvig, som har vært gründer i Adams Matkasse, medgründer og partner i Askeladden og medgründer av restaurantene Engen og Bjerck.

– Majoriteten av aktiv tidligfasekapital i Bergen sitter hos oss, sier Christensen.

Blant investorene som har inntatt Framdrift, er Momentum, Futurum, Connect Vest, Tidligfasefondet Vestland og Odfjells eget selskap Farvatn. Det er Framdrift, som eies 50/50 av Odfjells Farvatn og Vestlandets Innovasjonsselskap, som står bak innovasjonshub'en. De har fått støtte av Fana Sparebank til å utvikle det nye kraftsenteret for innovasjon vegg i vegg med Universitetet i Bergen.

Vil ha de beste

– For oss er det veldig viktig at selskapene som sitter hos oss, er tilsvarende Olympiatoppen. Det skal være de beste og de mest ambisiøse selskapene som også ønsker å gå globalt, sier Christensen.

Hun forteller at Framdrift tilbyr to konsepter: Et lounge-konsept, som gir tilgang til kafé og møterom. Og et premium-konsept, som gir tilgang til hele huset: Faste kontorplasser, møterom og alle fasiliteter i Framdrift.

– Vi har som hovedregel sluttet med faste plasser, hovedsakelig fordi at vi ønsker en overbooking som gir god aktivitet i bygget.

– Jeg regner med at det blir attraktivt å komme så tett på oppstartsinvestorene. Hvordan skal dere velge ut hvem som skal komme inn?

– Vi screener selskapene selv, Lasse har jo gründet en del selskaper, så han har veldig god kontroll på dette fra A til Å. Det vi ser etter, er om vi klarer å se et globalt potensial i selskapene. Kommer de til å ha en god product market fit utenfor Norge? Vi ser på hva slags type teknologi de bygger, sier Christensen.

– Vi blir rent ned

De opplever allerede stor interesse. – Vi har fått ekstremt god traction – og selv før nettsiden vår var oppe, som den endelig er i dag, ble vi rent ned av selskaper som ønsker å være en del av Framdrift.

Christensen mener også det er en styrke at Vestlandet Innovasjonsselskap (VIS) eier 50 prosent av innovasjonshub'en. – VIS er jo hatten for alle universitetene i Bergen. Så vi er veldig interessert i forskningsbaserte selskaper og produkter og jobber tett med Universitetet i Bergen, NHH, HVL og alle de miljøene rundt VIS. Vi håper virkelig at det kan være en måte å bygge kule selskaper og få tilgang til talent. Vi ønsker å inspirere flere unge mennesker til å bygge selskaper, sier Christensen.

– Hvis du ser ett eller to år frem, hva er kriteriet for at dere har lyktes?

– Et mål som vi har satt for oss selv, og som jeg tror kanskje er det mest spennende målet, er at innen 2028 skal vi ha utløst 500 millioner i reell kapital til tidlig fase som kan være investert i selskaper eller i fond. Og så har vi et enda litt større drømmemål, sier Christensen. – Bergen fortjener sine egne unicorns. Det har vi tenkt å bidra til.