– Et personlig valg

Dette er en artikkel fra NE nyheter, som nå er blitt til Estate Nyheter. Redaksjonen.

Torsdag i forrige uke kom meldingen om at Line hadde sagt opp stillingen som leder av Norwegian Property, en avgang som kom totalt overraskende på styret i det børsnoterte eiendomsselskapet. Dagen etter ble det kjent at han tar over som ny administrerende direktør i Selvaag Eiendom etter Lars Erik Kirkeng.

– Det er flere grunner, til at jeg takket ja. Selvaag er i seg selv et spennende selskap, med visjoner og ambisjoner om langsiktig verdiskapning som jeg er tiltrukket av, Jeg ser på dette som en suverent fin mulighet og tror jeg har noe å tilføre dem som leder. Ved at eierne er ganske nære prosessene, kommer jeg nær eierne. Og så gjør det ingenting at Selvaag Eiendom ikke er et børsnotert selskap, men det har ingenting med styret og eierne i Norwegian Property å gjøre, sier Line til NE nyheter, og legger til:

– Jeg er fornøyd.

Headhuntet– Ble du bedt om å søke stillingen? – Jeg har ikke søkt på jobb på mange år, men stod på blokken til ISCO Group, svarer Line. ISCO Group har vært engasjert som rådgiver og «headhunter» i ansettelsesprosessen. Han avviser at avgangen i Norwegian Property skyldes noen form for uenighet med styre og eiere.

– Nei, jeg har bare godt å si om selskapet, eierne og kollegaer, men ser på dette som en fin mulighet til å fokusere på litt mer langsiktig verdiskapning. Det er ikke noe galt med Norwegian Property, men jeg har gjort en vurdering at dette er den siste etappen i mitt arbeidsliv som leder, og jeg har både vilje og glød i min nye jobb, sier Line, som nettopp fylte 57 år.

Kunne ha fortsatt– Men anser du din tid i Norwegian Property som over, at du har gjort ditt nå som selskapet går inn i en ny fase? – Det er riktig at selskapet går inn i en ny fase, men jeg kunne ha fortsatt og har bare godt å si om selskapet, styret og eiere. Jeg har tatt et personlig valg og som nevnt tatt på meg noe som sannsynligvis blir min siste lederjobb, selv om jeg har tenkt å holde på i mange år ennå.

Olav Line kom i sin tid fra Steen & Strøm og tok i januar 2010 over rollen som administrerende i Norwegian Property fra Petter Jansen. Under Lines ledertid er det børsnoterte eiendomsselskapet snudd fra å være en typisk finansiell aktør, satt opp med høy gjeld i 2006 og med en portefølje som bar preg av vedlikeholdsetterslep, til å bli et industrielt eiendomsselskap. Virksomheten er rendyrket, blant annet gjennom avhending av hotelleierselskapet Norgani. 

Veldig stolt– Jeg er veldig stolt over det vi har fått til med et veldig vanskelig utgangspunkt i det mange mente var et umulig prosjekt, og det har vært skjær i sjøen, sier Line om ledertiden i selskapet. Skjær i sjøen har blant annet vært en veldig dyr ombygging av Aker Brygge, som medførte betydelige kostnadsoverskridelser.

– Kostnadsoverskridelsene, hvor mye av dette er ditt ansvar? – Selvfølgelig er det mitt ansvar, men det er ganske interessant, kostnadsoverskridelsene på totaliteten er ikke veldig stor. Det har vært veldig fokus på akkurat det prosjektet der, og et prosjekt det har vært takknemlig å ha fokus på. Kostnadsoverskridelsene på 350 millioner kroner er betydelige, men jeg vil tro at det ligger merverdier på Aker Brygge for rundt 1 milliard kroner. Jeg ser ikke at det er noen andre som kunne ha gjort dette annerledes, fordi vi hadde med oss veldig gode folk i et vanskelig prosjekt, svarer Line.

Olav Line har for øvrig fått karantene frem til 1. september i år, da han tiltrer sin nye stilling.