Den minst kjente Wenaas-grenen: Har leieinntekter på 140 millioner

ÅLESUND (Estate Nyheter): I 1931 etablerte Lars Wenaas en konfeksjonsbedrift i romsdalsbygda Måndalen, med produksjon i kjelleren i bolighuset. Da sønnen Sigmund og hans kone Lidveig overtok virksomheten i 1954, ble familiebedriften videreutviklet og styrket. På 1970-tallet kom sønnene Lars og Nils gradvis inn i driften, og bidro til å bygge Sigmund Wenaas Konfeksjonsfabrikk AS til en betydelig aktør i arbeidsklærbransjen.

Virksomheten ble den mest moderne konfeksjonsfabrikken i Europa, og de innovative grepene som ble tatt, gjorde at de to neste tiårene var preget av sterk vekst og god inntjening. I perioden ble 16 øvrige tekstilselskaper kjøpt opp.

Brødrene skilte lag

I 1996 ble Wenaas AS børsnotert, og på slutten av 1990-tallet ble det i Måndalen bygget et moderne distribusjons- og logistikksenter for arbeidstøy og verneutstyr. Noen år senere fusjonerte Wenaas AS med den danske arbeidstøyprodusenten Kansas AS. Investeringsselskapet Axcel m.fl. kjøpte 87 prosent av aksjene, og de resterende 13 prosentene ble solgt til Industri Kapital i 2006.

I denne perioden satset også Wenaas-gruppen ved Lars og Nils Wenaas på utvikling og forvaltning av hotelleiendommer.

I 2006 skilte brødrene Lars og Nils Wenaas lag forretningsmessig:

· Nils: Ble kjøpt ut med kontanter og etablerte Wenaas Eftf.

· Lars: Videreførte Wenaasgruppen med hovedfokus på hotelleiendommer og finansforvaltning.

Prioriterer nattesøvn

– Vi er i finans og eiendom. Vi prøver å tenke generasjoner på alt vi gjør, og har stor respekt for det som er skapt. Vi prioriterer nattesøvn, sier Nils Eirik Wenaas.

Han er sønn av Nils og oldebarn av den opprinnelige gründeren. Nå er han daglig leder i Wenaas Eftf. og tar oss imot på Digerneset i Ålesund kommune. Her har de hatt kontor siden 2020.

– Vi er få personer i selskapet, og det gjør oss smidige og raske. Samtidig har vi gjennomføringsevne og -kraft. Kjernen vår er Midt-Norge, og vi roter oss ikke bort i ting vi ikke kan, sier Wenaas.

Økonomiansvarlig Britt Tøsse Aandal henter opp en presentasjon av selskapet. Den viser:

· Resultat før skatt på 240 mill. i 2025

· Verdijustert egenkapital 2,4 milliarder baserte på eksterne verdivurderinger

· Markedsverdi eiendom 3.360 mill., hvorav deres andel er 2.060 mill.

· Leieinntekter på 236 mill., hvorav deres andel er 140 mill.

Næringspark på over 400 mål

Digernes Næringspark, hvor vi nå sitter sammen med Wenaas og Tøsse Aandal, har et areal på hele 400 mål. Det startet med at to lokale personer (Hans Olav Drabløs og Tore Rødal) fikk ideen om å etablere et regionalt handels- og logistikknutepunkt på Sunnmøre, i et område med god tilgang til både eksisterende og planlagt samferdsel. De sikret seg opsjoner på tomter, men det ble først realisert da Wenaas Eftf. kom på banen.

– Vi kjøpte råtomt i 2007/2008 og brukte 100 millioner kroner på opparbeiding. Først vant vi en konkurranse utlyst av Posten. De skulle flytte fra Posten og Bring sitt logistikksenter fra Breivika, og valgte dermed Digerneset Næringspark. Deretter etablerte vi en Rema-butikk, og så solgte vi ut noen få tomter, blant annet til Coop, Circle K og Sparkjøp, for å komme i gang og få aktivitet, forteller Wenaas.

Verdt 2 milliarder

I dag har næringsparken en bygningsmasse på 111.000 kvadratmeter og leieinntekter på 152 millioner. Eiendomsverdien – ekstern verdivurdering – er på 2.080 millioner.

Regnskapet til Digerneset Næringspark omfatter også noen eiendommer utenfor selve parken.

– Det har sammenheng med at vi ofte følger leietakerne. Eksempelvis bygde vi en terminal for Posten i Førde, forteller Tøsse Aandal.

Eier sammen med Møller

Møller Eiendom kom inn på eiersiden i Digerneset Næringspark i 2016, da Ola T. Gjørtz var administrerende direktør for Oslo-selskapet.

– Ålesund trenger strategiske utviklingsområder, og Digerneset med sin sentrale beliggenhet i regionen vil være en katalysator i denne prosessen. Skal man kunne få til en videre urbanisering av bynære områder i Ålesund, må man ha attraktive alternativer å tilby nye og eksisterende aktører. De områdene som det flyttes fra vil kunne videreutvikles, noe som er viktig i en byutviklingsprosess, sa Gjørtz til Estate Nyheter i 2016.

Nå er Digerneset Næringspark eid 50/50 av Wenaas Eftf. og Møller Eiendom.

Gjenstår 100 mål

– Det gjenstår 100 mål som kan bygges ut. Reguleringen tillater 40 prosent fotavtrykk, men det er vanskelig å utnytte denne grensen med tanke på behov for uteareal, sier Wenaas.

De er nå i gang med en nytt flerbrukerbygg på 3.000 kvm, og så vil de fortsette å bygge for dem som trenger arealer til lager, logistikk og storhandel.

Blant leietakerne er Nor Tekstil, Veøy Møre, MMC First Process, Wist Last og Buss, Apotek 1, Vinmonopolet, Tesla, Helse Møre Romsdal, Sport 1, KID, Jysk, Maxbo, Burger King og Normal.

– Den dagen Normal åpnet, var det en lang kø utenfor, smiler Tøsse Aandal.

Butikken er på hele 540 kvm, og er blant de største Normal-butikkene i Norge.

To hoteller

Porteføljen av næringseiendommer utvikles med base i Møre og Romsdal, og de har nesten bare samarbeidsprosjekter.

– Vi er generelt veldige glad i partnerskap og flinke folk, sier han.

I porteføljen inngår to heleide hoteller, blant annet Quality Hotel Waterfront i Ålesund med 250 rom. Dette er utleid til Strawberry, og har ifølge Wenaas godt belegg. I tillegg kommer Comfort Hotel Square i Stavanger med 196 rom – også utleid til Strawberry.

Wenaas Eftf. har også et samarbeid med Rebus Handelseiendom om nærsenter i Nordfjordeid og Volda.

Flere boligprosjekter

Wenaas Eftf. er dessuten involvert i en rekke boligprosjekter, men aldri alene.

– Her har andre hånda på rattet, påpeker Wenaas.

Talte advokatene midt imot – nå får Thommessen et unikt bygg

Prosjektet Fagervikplassen i Ålesund består av 78 leiligheter som ble lagt ut for salg rett før påske, og der er over 30 enheter solgt hittil. Prosjektet eier de sammen med FG Eiendom i Kristiansund. Gjennom eierskapet i Hadeland Eiendomsutvikling er de engasjert i boligutvikling på Hadeland og sentralt på Østlandet. Et annet prosjekt er på Minde i Bergen, men der har de skjønt at de må ha stayerevne. Reguleringsprosesser har blitt svært tidkrevende i mange kommuner, blant annet i Bergen.

Sammen med AF Eiendom, Øie, Ragde Eiendom og Breidablikk Eiendom er Wenaas Eftf. dessuten involvert i Rolvsrud Arena i Lørenskog. Dette prosjektet består av 289 leiligheter, og det er fortsatt noen usolgte leiligheter igjen.

Wenaasgruppen har hotellfokus

Den andre familiegrenen – Wenaasgruppen med Lars Wenaas i spissen – har investeringer i hotelleiendommer i tillegg til finansforvaltning. Gruppen er blant de største hotelleiendomsselskapene i Skandinavia med 18 hotelleiendommer og 7.791 rom.

– Strategien er å eie, leie ut og drifte hotelleiendommer som ligger i større byer i Europa. Konsernet leier ut eiendommene på langsiktige kontrakter eller inngår management-avtaler med større hotellkjeder. Hotellene skal ha god lokasjon, over 200 rom, leieinntekter / EBITDA på over 20 millioner kroner i året og være ledende på kvalitet og service i sitt segment, skriver gruppen på sin hjemmeside.

Wenaasgruppen solgte i første kvartal 2023 alle sine ti hoteller i Russland. I Norge eier gruppen blant annet Radisson Blu Plaza Hotel, som ble oppført mellom 1987 og 1989 for Realia. Hotellet åpnet offisielt 14. mars 1990, og i august 2000 kjøpte brødrene Lars og Nils Wenaas hotellet av Nordisk Renting for over én milliard kroner. Hotellet ble da det 20. hotellet i rekken for de to.