Når AI endrer spillereglene – Coeras erfaringer fra over 100 boligprosjekter

Samtidig ser vi at det er stor forskjell på hva ulike løsninger faktisk gir deg. Som prosjektleder kan det være krevende å navigere i landskapet – spesielt når det handler om å vurdere teknologier og metoder du kanskje ikke har jobbet tett med før.

I Coera har vi brukt AI som en integrert del av arkitektfaget siden starten – i over 100 boligprosjekter, fra konseptfase til byggesak. I denne artikkelen deler vi noen av erfaringene våre med deg som prosjektleder: Hva er det egentlig som skaper verdi? Og hva bør du se etter når du vurderer AI-verktøy og arkitektteam i dag?

Det viktigste spørsmålet: Hvordan påvirker det prosjektverdien?

Mye av AI-satsingen i bransjen handler om effektivisering. Det finnes mange gode verktøy som digitaliserer dokumentasjon, forenkler intern samhandling eller automatiserer repetitive oppgaver.

Men i et marked med press på marginer og strammere kalkyler, er det ikke nødvendigvis mer effektivitet som gjør prosjektet lønnsomt – det er høyere verdi.

I Coera bruker vi AI som integrert del av vår metode når boligprosjekter utvikles. Erfaringene er entydige: Når teknologien brukes riktig, ser vi en løft i prosjektverdien på minimum 10 prosent – i svært mange tilfeller mer.

Bak dette tallet ligger det tre konkrete effekter:

· Høyere brutto-netto-faktor gjennom smartere volumutforming og presis arealbruk

· Mer markedsoptimal leilighetsmiks, forankret i en tydeligere bevissthet for målgrupper og eksakte leilighetstyper

· Leiligheter med bedre bokvaliteter, som gir økt salgsverdi og lavere risiko

Fremfor å kun søke prosesseffektivisering, mener vi at det er disse tre målene du som prosjektleder bør evaluere de nye AI-verktøyene på. Det er disse gjør den reelle forskjellen i et marked hvor marginene er presset.

Hva bør du som prosjektleder se etter?

Hvis du vurderer teknologipartnere eller arkitektkontorer som benytter AI, anbefaler vi å se etter følgende:

1. Dokumentert verdiøkning  -Spør ikke bare hva teknologien gjør – spør hvordan den har påvirket prosjektverdi i faktiske prosjekter. Få tall på brutto-netto-faktor, salgbart areal og kalkulert gevinst – ref. punktene over.

1. Integrert metodikk -Se etter team der teknologien er en naturlig del av arbeidsflyten – ikke et tillegg. Få innsyn i hvordan den brukes i konseptutvikling, leilighetsmiks og optimalisering.
2. Spisskompetanse -Med mer avanserte verktøy øker behovet for spesialisering. Be om å møte teamet – og hvordan de forstå hvem som jobber med hva. Ny teknologi åpner for helt nye måter å organisere seg på, og det bør fremkomme tydelig. Hvis ikke, er sannsynligvis AI fortsatt et buzzord uten tydelig forankring i organisasjonen.
3. Tidlig involvering -Verdien skapes i tidligfase. Involver teknologien før reguleringsbestemmelsene begrenser mulighetsrommet til prosjektet. Teknologi kan ikke rette opp strukturelle feil senere i løpet.
4. Evne til å gi beslutningsgrunnlag, ikke bare alternativer -En god AI-prosess hjelper deg å vurdere konsekvenser og ta stilling til alternative løsninger. De stiller krav til høyere faglig kompetanse. Spør hvordan teamet støtter deg i dette.

Still tydeligere krav – og få bedre prosjekter

Teknologi gjør det mulig å stille høyere krav til arkitektene. Du kan forvente at de er tettere på prosjektøkonomien. At de forstår målgruppen. At de dokumenterer verdien av sine valg – ikke bare viser vakre illustrasjoner.

Det handler ikke om å gjøre arkitektene til utviklere. Men det handler om å velge arkitekter som tar aktivt eierskap til verdien prosjektet ditt skal levere – og som har verktøyene og metoden som kreves for å gjøre det.

Dette krever et nytt samspill. En mer tverrfaglig prosess. Og at arkitektene har kompetanse, kapasitet og struktur til å håndtere mer kompleksitet tidligere i løpet. Når du finner riktig samarbeid, vil du raskt merke forskjellen: beslutningene blir tryggere, diskusjonene mer presise – og kalkylen bedre.

Fremtiden er her – og den er lønnsom

Vi mener AI må sees på som noe mer enn bare et effektiviseringsverktøy – det er en måte å skape bedre prosjekter på. Når teknologien integreres riktig, åpner det seg et helt nytt handlingsrom: for arkitektene, for prosjektøkonomien – og for deg som prosjektleder.

Og kanskje er det nettopp nå, i et marked som krever mer av alle, at du har mest å vinne på å rigge deg for dette skiftet.