Eiendomsvirksomheten til Brække har røtter tilbake til 1984, da Stein Erik Brække etablerte gulvlistselskapet Listespesialisten og oppførte Syretårnet 41 i 1987. Fire år senere ble Gulv og Listespesialisten og Syretårnet 41 solgt, samtidig som den første eiendomsinvesteringen ble gjort ved kjøpet av Guldlisen 20.
Annonse
Det var først i 1999 at eiendomsvirksomheten for alvor startet opp, da Brække gikk sammen med partnerne i PKS om å kjøpe gamle Drammen Jernstøperi av Linstow. På 2000-tallet ble partnerne kjøpt ut, og etter hvert ble det kjøpt og investert i flere eiendommer.
Annonse
Startet i 2018
I 2018 gjorde selskapet den første eiendomsinvesteringen i Marbella, samtidig som de etablerte Oak Estates SL – deres spanske eiendomsselskap.
Annonse
– Det var litt tilfeldig. Vi så etter bolig til foreldre våre der, og kom i kontakt med Christoffer (Christoffer Borg i Borg Partners, journ. anm.), sier Pia Brække, som har ansvaret for familiens utenlandssatsing.
EN KJEMPESUKSESS: Villa Oak var Brækkes første investering i Marbella. Den ga en profitt på 1,4 millioner euro.Foto: Brække
Foreldrene kjøpte hus privat, og parallelt kjøpte Brække Villa Oak.
– Tanken var å begynne i det små, og gjøre mer etter hvert, forteller Brække.
Betydelig gevinst
Villa Oak ble en kjempesuksess. De kjøpte eiendommen for 1,9 million euro, renoverte for 1,5 og solgte for 4,8. Dermed ble profitten på 1,4 millioner euro.
– Vi tok hele huset; det stod bare skallet igjen. I tillegg utvidet vi kjeller og litt oppe, sier hun om villaen som nå er på 500 kvadratmeter.
Villa Oak har egen hjemmeside, hvor eiendommen omtales som «prisbelønt arkitekttegnet luksusvilla i hjertet av Nueva Andalucía på Costa del Sol».
– Eiendommen ligger usjenert til ved golfbanen og byr på seks soverom, store oppholdsarealer, oppvarmet basseng, vinkjeller, treningsrom og hjemmekino. Villaen har eksklusive materialvalg og panoramautsikt over golfbanen, kun få minutter fra Puerto Banús og Marbella, fremgår det av hjemmesiden.
Salgsverdi for en halv milliard
– Vi fikk en tøff start, for det første kjøpet var rett før covid, men det gikk jo bra, sier Brække.
Siden oppstarten kan Oak Estates vise til en total salgsverdi på 45 millioner euro, altså ca. en halv milliard kroner. Et snitt case ligger gjerne på ca. 45-50 prosent brutto avkastning (ROI). Egenkapitalavkastningen varierer med finansieringen og fra case til case.
– Det varierer litt, da man for eksempel får noe lavere finansiering på tomt, og ikke minst hvor mye som er renovering kontra kjøpspris, sier Christoffer Borg i Borg Partners.
I flere caser er det finansiert ca. 70 prosent av kjøpesum, og så er renovering helt eller delvis egenkapitalfinansiert.
Uoversiktlig marked
Brække påpeker at det er et uoversiktlig og vanskelig marked i Marbella, derfor må de ha et kontaktpunkt der.
– Ofte må man lete etter eiendommene off market, og så må man forstå markedet; for eksempel hvorfor den ene villaen koster mindre enn nabovillaen. Det er både fint og helt nødvendig å sparre med en som Christoffer, sier Brække.
Blant selskapets andre caser er La Cerquilla 39 – en eiendom på 8 mål som senere ble seksjonert i tre tomter. Eiendommen ble kjøpt gjennom Oak Estate, og den ene tomten er allerede solgt for ca. 7 millioner euro hvor de havner nærmere «break even» på tomt. Da er det to tomter igjen med tomteverdier på ca. 5 millioner euro per stk. Her vurderer de å bygge ut den ene eller begge, og de er også åpne for joint venture. Solgt ferdig bygget vil de ha en estimert prisantydning på henholdsvis 14,5 og 18,5 millioner euro.
Kjøpte aparthotel
I tillegg til å kjøpe og renovere eiendommer for videresalg, har Brække ambisjoner om å bygge opp en high end utleieportefølje på utvalgte destinasjoner i utlandet, og har ansatt en egen daglig leder slik at de er rigget for vekst.
– Vi starter i Marbella, som er en attraktiv helårsdestinasjon, påpeker hun.
De har allerede kjøpt Elviria Hills Living – et aparthotel med 15 leiligheter. De kjøpte for 2,45 millioner euro, og yielden er ca. 10 prosent.
Eiendommen markedsføres som et rolig og eksklusivt boutique-aparthotell i Marbella Øst, med lyse studio- og ettromsleiligheter med private terrasser og utsikt mot basseng, innsjø eller golfbane. Ifølge promoteringen skal stedet tilby en mer avslappet middelhavslivsstil, med fokus på naturlig lys, rolige omgivelser og nærhet til golfbaner og natur. Det norskeide konseptet fremhever personlig service, komfort og en hjemmekoselig atmosfære som skal gi gjestene følelsen av å «senke tempoet» på Costa del Sol.
Prisbelønt luksusresort
Et annet case er enS 140 kvadratmeter stor leilighet i Puente Romano Beach. Dette er ett av Spanias mest prisbelønte luksusresorter, kåret til både «Spain’s Best Resort» av Condé Nast Traveler og «Best Lifestyle Hotel» av Beyond Luxury Awards. Resortet kombinerer eksklusivitet med avslappet middelhavsstemning i et hvitkalket andalusisk landsbyunivers med suiter og villaer omgitt av subtropiske hager og strandliv.
Blant høydepunktene er et gastronomisk tilbud med over 20 restauranter, inkludert verdenskjente Nobu, COYA og Cipriani, samt strandklubben Chiringuito og Dani Garcias steakhouse. Resortet er også kjent for sitt prisvinnende Six Senses Spa, tennisanlegg og beliggenhet på Marbellas eksklusive Golden Mile.
De kjøpte leiligheten for 3 millioner euro, og har oppgradert den etter overtakelse. Brække er trygg på at denne kommer til å gi en betydelig gevinst, og i mellomtiden leier de den ut med en pris på 9.000 euro per uke i høysesong.
I dette anlegget har de også renovert og solgt en større penthouse-leilighet. Den ble solgt for ca. 6 mill. euro.
Flere destinasjoner
Hvilke ambisjoner har dere for uteleiedelen?
– Vi sikter mot ca. 100 utleieenheter over tid, så får vi se. Vi skynder oss litt sakte, svarer Brække.
Hvilke andre destinasjoner enn Marbella er aktuelle?
– Etter hvert tenker vi Saint-Tropez-området. Der er det mye kortere sesong, men samtidig får vi mye mer for pengene der. I tillegg er Mallorca en interessant destinasjon, og også et sted jeg har personlig interesse for. På sikt kan også Alpene bli et satsingsområde, forteller hun.
På utleiesiden ser de etter både boutique-hoteller og leilighetskomplekser. Men de skal også videreføre virksomheten med kjøp, renovering og videresalg.
– Noen prosjekter har tatt lengre tid enn vi trodde. Samtidig har vi gått i pluss på alt vi har gjort, sier Brække.