Rydder vei for Reitan

Dette er en artikkel fra NE nyheter, som nå er blitt til Estate Nyheter. Redaksjonen.

Konkurransen om de gode beliggenhetene er knalltøff blant de store dagligvareaktørene. Som instrument for erobringen av “prektige plasser” har flere av aktørene egne eiendomsselskaper besatt med proffe eiendomsfolk.

Størst potensial på ØstlandetReitan-gruppen er kjent for å kjøre offensivt og har opprettet Rema Eiendom Øst ASA for å styrke kjedens posisjon i Oslo-området og på resten av Østlandet. Med seg på eiersiden har Reitan Eiendom også en håndfull selvstendige kjøpmenn. – Vi søker bevisst hen der vi står svakest, sier direktør Per E. Sandberg. – Potensialet vårt er størst i Oslo-området og på Østlandet ellers. – I Oslo dominerer Hakon dagligvarehandelen. Vil dere utfordre dem spesielt? – Vi utfordrer alle og ikke spesielt Hakon. Der vi går inn, må vi ofte gjennom budrunder mot flere om eiendommer og kontrakter. I hovedsak dreier dette seg om andre dagligvareaktører.For tiden holder Rema Eiendom Øst på med ca. 15 løpende prosjekter, hovedsakelig i Stor-Oslo. Per E. Sandberg & Co. har investert et sted mellom 150-200 millioner i disse. – Noen prosjekter kommer til og noen eiendommer selges så balansen holder fortsatt denne størrelsesordenen. Vi skal ikke bli noe stort forvaltningsselskap, men være et redskap for Rema og ha langsiktige kontrakter. I hver eiendom vi går inn i skal det være en Rema-butikk. Er det areal nok, leier vi også ut til andre.På Vinderen i Oslo er Rema Eiendom Øst i gang med et omfattende prosjekt der dette er tilfelle. Ved siden av en ny Rema-butikk på 1320 kvadratmeter skal elektrokjeden Expert Norge og plantekjeden Mester Grønn inn i det nye bygget. Billigkjeden Rema setter seg med dette bedre fast ved foten av Holmenkollåsen og utfordrer ICA-butikken til Hakon på den andre siden av gaten. – Ressurssterke mennesker bryr seg også om priser. Det ser vi tydelig et annet sted på Oslos vestside der det nylig ble åpnet en Rema-butikk som går så det suser, poengterer Per E. Sandberg. Beboere i annen etasjeDet er stort overskudd på ledige kontorarealer i Oslo for tiden, og leieprisene er presset. Dette bestemmer i stor grad hvem som skal slippe til fra andre etasje og oppover i byggene til Rema Eiendom Øst. – Slik situasjonen er nå, blir det leiligheter over butikkene i første etasje. I en del tilfeller lar vi andre aktører stå for disse, sier Per E. Sandberg. – Rundt en dagligvarebutikk kan det være en del støy. Får dere noen til å bo i etasjene over? – Dette er alltid en utfordring, men lar seg som regel løse praktisk. Vi passer på å ha ventilasjonsaggregater med mest mulig lyddempning. Lydisoleringen i bygget er naturlig nok en sentral faktor, det samme gjelder hjulene på traller og vogner. De skal være av den myke typen. Leveringstidspunkter og motorstøy teller også. Rusende varebilmotorer klokken seks om morgenen utenfor hovedinngangen bør ikke forekomme. – Når det innredes leiligheter over butikkene, er det vel det gjerne i et boligstrøk. Har dere noen bestemte prinsipper for valget av beliggenheter? – Parkering er en sentral faktor for oss. Ligger lokalet i sentrum med boliger rundt, er ikke parkering så farlig. Utenfor sentrum er det ganske avgjørende.På Lysejordet så langt vest man kommer i Oslo, kjøpte Rema lokalet til en innvandrerbutikk som hadde seks parkeringsplasser utenfor. Ikke altfor lenge etter var disse blitt til 25 stykker. – Vi kjøpte også ut fotografen i nabolokalet og fikk på den måten en flott butikk. Vi legger vekt på være fleksible og finne tilpassede løsninger fra sted til sted, fremholder Per E. Sandberg.

Sverige for turVar leieprisen høy nok, ville det ganske sikkert blitt kontorlokaler over Rema-butikkene. – Hvor høy må leieprisen være før dere innreder kontorarealer? – Bygger vi nytt, må den i hvert fall forrente byggekostnadene. Overtar vi et eksisterende bygg, blir det markedsleien i øyeblikket og i tiden fremover som avgjør, svarer Per E. Sandberg. Leienivået avgjør om det blir kontor eller boliger, men nok ikke den brede vei for Rema Eiendom Øst. Den er gitt av colonialmajor Reitan og innebærer vekst for Rema fra dagens 350 til 400 butikker. Ideelt skal disse ha et areal på 1000 kvadratmeter. – Dette betyr selvfølgelig ikke at alle er så store som 1000 kvadratmeter. Noen kan være på 300-400 og fungere likevel. Målsetningen er likevel å ikke desto mindre å forlate slike og finne lokaler av ideell størrelse der dette er mulig. En viss rullering bør det uansett være ettersom det kommer bedre beliggenheter eller handelsmønsteret endrer seg. Et handelsmønster som stadig er i bevegelse i en bestemt retning, ja se det er grensehandelen. Rema vil gjerne ha en bit av denne kaken og har fått kloen i et gunstig lokale ved Svinesund. Her åpner den første Rema-butikken på svensk jord til våren etter tilbaketoget fra de svenske slagmarker noen år tilbake. Per E. Sandberg har selv vært med å fremforhandle Svinesundskontrakten.

Venter på LidlOm litt vil Per E. Sandberg kanskje støte på den tyske superlavpriskjeden Lidl på sin vei rundt i Østlands-jungelen. Lidl er en ny og hittil ukjent plante i det norske landskapet. – Nødvendigheten av et eiendomsselskap som instrument, ser det ikke ut til at de helt har grepet. Hvordan de skal klare det de prøver på, skjønner ikke jeg, sier Sandberg.