Flere endringer hos Thon

Dette er en artikkel fra NE nyheter, som nå er blitt til Estate Nyheter. Redaksjonen.

Det er i kjølvannet av den nye stiftelsen og det faktum at Olav Thon Gruppen er blitt større, at det nå gjøres organisasjonsendringer. For temmelig nøyaktig ett år siden opprettet eiendomskongen Olav Thon stiftelsen.

Stiftelsens formål er å utøve et stabilt og langsiktig eierskap i Olav Thon Gruppen AS og underliggende virksomheter. Thon gir bort en formue som for ett år siden ble anslått til 26 milliarder kroner. Stiftelsen ervervet ved gave eierkontroll for 71,9 prosent av aksjekapitalen i Olav Thon Eiendomsselskap ASA .

UavhengigDe ledende stillingene i Thon-systemet har i realiteten vært uavhengig av selskapene. Alle på hovedkontoret er ansatt i Thon Holding AS, som igjen er eid av stiftelsen. Gjennom endringene som nå gjøres, blir Olav Thon er konsernsjef med fem konserndirektører under seg.

Dag Tangevald-Jensen får ansvaret for konsern- og stabsfunksjoner, inklusive datterselskapet Amfi. Arne Sperre er blitt konserndirektør for økonomi og finans, mens Morten Thorvaldsen får den samme stillingen for hotelldriften, etter i mange år å ha vært direktør for Thon Hotels.

Ole-Christian Hallerud er blitt konserndirektør for utvikling og utbygging, mens Tron Harald Bjerke (bildet) ikke overraskende blir konserndirektør for eiendom og eiendomsforvaltning. Bjerke får to eiendomsdirektører under seg: Thomas Rønning får ansvaret for kjøpesentrene, Annette Hofgaard rykker opp fra å være eiendomssjef til å bli eiendomsdirektør for næringseiendom.

Hyggelig– Det er hyggelig at det ble Annette, sier Tron Harald Bjerke til NE nyheter. Hofgaard har vært eiendomssjef i Olav Thon Gruppen siden 2009 og før det assisterende eiendomssjef og eiendomskonsulent i samme selskap siden 2004.

– Det har vært en utvikling i to etapper. Endringene på konserndirektørnivå ble kommunisert ut for en måned siden, mens endringene under meg ble kommunisert internt i forrige uke. Den nye organisasjonen er allerede etablert, sier Bjerke.

Strømlinjeforming– Vi er blitt store og har behov for å strømlinjeforme organisasjonen. Eksempelvis er all utbygging, inklusive den i Amfi, nå lagt under Ole-Christian Hallerud. Vi investerer vel i år for 5-6 milliarder kroner, fortsetter han.

Thon Gruppen har også samlet alle markedsfunksjonene i én enhet.