Fra rapportering til styring: Slik forenkler Xledger bærekraftsarbeidet
Når bærekraftsdata kobles direkte til økonomien, blir arbeidet både enklere og mer effektivt. Hos Malling har Xledger gjort det mulig å gå fra manuell rapportering til løpende styring – og å jobbe mer systematisk med både kostnader og utslipp.
Malling, Anna Ranmarkerfoto: Malling
– Hvis det blir for komplekst eller kostbart er det
kun de mest ambisiøse som får jobbet med bærekraft på en god måte, sier Anna
Ranmarker, leder for bærekraft i Malling & Co forvaltning.
Hennes mål er å hjelpe flest mulig i gang med
bærekraftsarbeidet. Med Xledger skjer det med få klikk, via økonomisystemets integrert
modul for klimaregnskap.
Det var krevende når arbeidet ble gjort manuelt, med
data hentet fra flere systemer og satt sammen i etterkant.
Ved å bruke Xledger som en felles plattform for
økonomi og bærekraft, samles all data i samme struktur. For Malling handler det
om å gjøre bærekraftsarbeidet enkelt nok til at alle kunder kan komme i gang –
uavhengig av størrelse og ambisjonsnivå.
– Skal vi lykkes med å kutte klimautslipp som monner,
må vi få med flest mulig selskaper og mest mulig av det de driver med, forklarer
hun.
Fra go-kart til Formel 1 – slik skalerte Malling
For Malling er dette
en reprise. I 2019 valgte økonomidirektør Martin Mehus i Malling Xledger som
sin nye økonomiplattform. Det ble startskuddet for selskapet oppbygging av
forvaltningsvirksomhet. Nøkkelen har vært å standardisere hvordan de jobber –
med felles struktur for data, prosesser og oppfølging. Et verktøy som har gjort
det enklere å skalere hele virksomheten.
— Det har vært som å gå
fra go-kart til Formel 1. Vi er rigget for i hvert fall å doble oss, og kanskje
også triple oss uten å tenke på kapasiteten i økonomisystemet.
Fra å være tidkrevende og vanskelig, er målet å gjøre
det å jobbe med klima og miljø til en selvfølge for norske eiendomsvirksomheter.
Når arbeidet først blir enklere å gjennomføre, blir neste spørsmål hvor
innsatsen faktisk gir mest effekt.
– Vi ser at mange begynner med energi, fordi det er
det flest har et forhold til og som er enklest å begrunne gjennom lavere
energikostnader.
Utfordringen er å unngå at arbeidet stopper der. For
selv om bygg står for rundt 40 prosent av energibruken i Norge, er mesteparten
av energien fornybar. De største utslippene på kort sikt er knyttet til
materialbruk og rehabilitering.
– Utleiebygg rehabiliteres gjerne hvert femte til
tiende år. Da får utslipp knyttet til rehabiliteringer langt større betydning
enn energibruken, både for kostnader og utslipp, sier Ranmarker.
Skalering krever en ny måte å jobbe på
Dette er områder som er langt mer komplekse å jobbe
med. Men betydningen er enorm: Byggenæringen står alene for rundt 30 prosent av
de totale klimautslippene.
– Skal man få til gode tiltak, må det være mulig å få
oversikt over utslippene på en enkel og effektiv måte som ikke krever for mye
ressurser. Med riktige systemer og en god metodikk er det mulig, sier
Ranmarker.
Mariell Skatenfoto: Malling, Teodor Tomter
Ved å bruke Xledger som plattform for både økonomi og
bærekraftsdata, kan Malling ta utgangspunkt i eksisterende data – og gjøre det
mulig å etablere et klimaregnskap på langt kortere tid enn tidligere.
– Før gjorde vi mye manuelt. Nå setter vi opp et
grunnlag på noen timer, og bruker heller tiden på å kvalitetssikre tallene og
jobbe med tiltak for reduksjoner, supplerer Mariell Skaten, miljørådgiver i
Malling.
Fra rapportering til bedre beslutninger
Når kunden først er i gang med klimagassrapportering,
oppdateres tallene løpende med minimal innsats. For kundene betyr det at
bærekraftsarbeidet ikke lenger trenger å være et eget, kostbart prosjekt. I
stedet integreres det i den løpende økonomirapporteringen, med data som
oppdateres og kan brukes aktivt i beslutninger.
– Når vi får dataene inn i samme struktur som
økonomien, blir det også mulig å effektivisere og nå ut til flere kunder. Klimagassregnskapet
bidrar til at man kan prioritere bedre hvor man skal rette innsatsen. Vi ser
hvor tiltak faktisk har effekt – og hvor de ikke har det, sier Ranmarker.
– Når grunnlaget er på plass, kan vi bruke mer tid på
å hjelpe kundene med konkrete tiltak – fra energibruk til materialvalg og
ombruk, sier hun.