Egen «hytte» på hotellet?

Dette er en artikkel fra NE nyheter, som nå er blitt til Estate Nyheter. Redaksjonen.

? Dette er mange tidligere ideér som er satt i system, med fokus på å hindre hotelldød i utkantstrøk. Det er andre som har gjort lignende, men da har de reist nye bygg til dette formålet. Vår løsning er at vi allerede har et etablert hotell med eksisterende lokaler, sier Hans-Axel Jahren i Crescendo Invest.

NytekningSammen med kompanjong Jørgen Bøhn kjøpte de i fjor hotellet i Ål i Hallingdal. Hotellet gikk konkurs i 1993. Norlandia kjøpte hotellet av Landsbanken og har drevet hotellet frem til 2000, da hotellet ble leiet ut til ny driver. Den nye driveren fikk ikke den ønskede bookingen og gikk konkurs høsten 2002, hvoretter Norlandia solgte hotellet til Crescendo Invest. Med denne historikken og nedgangskonjunktur i næringslivet må det nytenkning til for å få prosjektet lønnsomt.Den forrige eieren, Norlandiakjeden, begynte å seksjonere hotellet ? og la ut 70 leiligheter til salgs som fritidsboliger. Men de ble stoppet av kommunen da de hadde solgt 50 stykker, fordi det ble stilt krav til regulær hotelldrift, såkalte ?varme senger?. Da Crescendo Invest tok over, satt man igjen med 20 leilighetsseksjoner og syv næringsseksjoner. Selskapet har leiet ut næringsseksjonene til ny hotelldriver og skal selge de resterende seksjonene som selveiende fritidsboliger med tilbakeleieavtale, sale and leaseback. En slik avtale er med på å redusere de faste kostnadene for hotelldriveren dramatisk og samtidig være tilpasset kommunens regelverk.

Leieinntekter på ?hytta?Leilighetseierne har dannet et sameie. Hver leilighetseier betaler i gjennomsnitt 1500 kroner hver per måned som dekker det meste av fellesutgifter, som rengjøring av velværesenter, utvendig og innvendig vedlikehold, strøm og vaktmestertjenester. For hver leilighetsseksjon følger det med en ideell eierandel av hotellets fellesareal og velværesenter.– Vi mener at man minimum kan forvente at man får dekket sine faste månedlige leiekostnader til sameiet, og i høysesong muligens kunne dekke inn renter på investert kapital gjennom tilbakeleien til hotellet, sier Jahren. Dette skulle gjøre kjøp av denne type fritidsboliger økonomisk forsvarlig

UtleiepoolDe 20 leilighetsseksjonene som Crescendo Invest legger ut for salg, danner en utleiepool hvor eierne har rett til å disponere leilighetene i inntil 50 døgn per år. Resten av året plikter de å leie tilbake leilighetene til hotellet. ? Jeg tror at mange utpregede sesonghotell kan ha mulighet til å overleve sesongvariasjonene hvis de tilbyr samme pakke som det vi er i ferd med å gjøre. Jahren poengterer at deres løsning nok ikke passer for storbyhoteller, men for sesongbaserte hoteller kan dette være et klokt valg. – Man får fordelt utgiftene i flere hender, rett og slett, noe som gjør det lettere å komme over lavsesongene, sier Jahren.

Utvider markedet Et annet moment som Jahren vil fremheve, er at mange barnefamilier tidligere ikke har hatt økonomisk mulighet til å kjøpe hytte på fjellet. Dette sales and leaseback-prosjektet gjør at Crescendo Invest kan tilby leiligheter med høy standard, og med eierandel i felles boblebad, svømmebasseng og velværesenter til rundt kr. 10.000 per kvadratmeter. Dette utvider markedet til å omfatte flere enn de man tidligere har forbundet med ?egen hytte ved alpinanlegget?. – 10.000 kroner meteren er hyggelige priser som passer for de fleste. I tillegg tjener man jo inn felleskostnadene ved utleien av leiligheten. Dette burde gi mange barnefamilier muligheten til sitt eget ?ferieparadis? på fjellet?.Boligarealene tilbys er mellom 40 og 60 kvadratmeter og har fra ett til tre soverom. I tillegg ligger hotellet i umiddelbar nærhet til Ål Skisenter, som gjør leilighetene ekstra attraktive for aktive familier som ønsker å stå alpint eller å gå på si i høyfjellet.

Fremtidens løsningEiendomsmegler Thorvald Schiander Petersen hos Aktiv Eiendomsmegling er den som står for salget av de ulike seksjonene. Han mener dette er en fin måte å ha fritidsbolig på, og Petersen mener at utviklingen viser at det som skjer på Ål er i ferd med å bre seg i nyutviklede prosjekter.Schiander Petersen legger til at den nye hotelldriveren sikrer videre hotelldrift ved i tillegg til Crescendo Invest sine 20 leilighetseksjoner har fått 20 av de som kjøpte seksjoner hos Norlandia-kjeden til å gå med i denne poolen med tilbakeleie. Dette gir hotellet 40 disponible leiligheter, eller nærmere 200 senger, og har dermed gode økonomiske muligheter til å drive hotellet.? Jeg kan jo nevne at i Hemsedal skal 70 prosent av hotellprosjekter som bygges nå, være av typen sales and leaseback, legger Schiander Petersen til.