Etter nesten 19 år som leder i arkitektkontoret, SJ Arkitekter, som Gunnar Solheim startet i 1997, begynte han som eiendomsutvikler i APT Properties i 2016. Nå vender sivilarkitekten hjem til arkitektbransjen.
Vender hjem til arkitektbransjen
Arkitekt Gunnar Solheim går fra jobben som eiendomsutvikler i APT Properties til A-lab.
A-lab styrker ledelsen og har ansatt Gunnar Solheim i en nyopprettet stilling som COO. Selskapet er i sterk vekst og Solheims viktigste oppgave blir å ytterligere forsterke og profesjonalisere kontoret.
– Vi kjenner både Gunnar og hans styrker godt fra A-lab og SJ arkitekters samarbeid om Statoilbygget. Han besitter mye kunnskap, kompetanse og verdifull erfaring. Vi gleder oss over å ha fått ham med på laget, sier Geir Haaversen, daglig leder i A-lab.
Etter nesten 19 år som leder i arkitektkontoret han startet i 1997, SJ Arkitekter, begynte Gunnar Solheim som eiendomsutvikler i APT Properties i 2016. Nå vender sivilarkitekten hjem til arkitektbransjen og er blitt en del av A-lab, hvor han vil være leder for mange av arkitektkontorets administrative operasjoner.
– Som arkitekt er det fint å være tilbake i bransjen og spesielt i et av landets raskt voksende og spennende kontorer som jeg også i ulike sammenhenger har hatt nær kontakt med i mange år. Jeg ønsker å bidra med min kompetanse og erfaring både fra arkitekt- og eiendomsbransjen til å videreutvikle A-lab for fremtiden, sier Solheim.
Viktig kobling
Solheim blir en viktig brikke i arbeidet med å styrke linken mellom prosjekter, prosjektledere, oppdragsgivere og offentlige myndigheter samt kontrakter, økonomi, bemanning og ressursplanlegging knyttet opp mot A-labs strategi, visjoner og mål.
Ansettelsen av Solheim betyr at Geir Haaversen og Odd Klev, som startet A-lab i 2000, i større grad kan jobbe skapende i prosjekter sammen med de nå mer enn 80 ansatte ved arkitektkontoret og A-labs oppdragsgivere.
– Vi ser fram til å jobbe mer kreativt i prosjekter og tettere på de ansatte og oppdragsgiverne og skape prosjekter sammen. På denne måten får vi gjort mer av det vi er gode til. Når A-lab vokser er det viktig at å ta vare på det A-lab vi har skapt, sier Haaversen.