I slutten av 2007 valgte man å gå til store endringer på Holmensenteret i Asker, etter flere år med sviktende besøkstall og butikkomsetning. Nye Holmen Senter, som forvaltes av Steen & Strøm, skulle peile seg inn mot en ”velutdannet målgruppe med god inntekt og høyt forbruk” innen spesielt tre nisjer: Mat og gourmet, gave og interiør, sport og fritid. Dette innebar blant annet at mange leietakere ble kastet ut, fordi de ikke passet inn i den nye profilen.
11 lokaler tommeDet ble også investert et betydelig beløp i oppgradering av senteret. Investeringene og oppgraderingene har ikke ført til mer besøk, og det er nå vanskelig å få nye leietakere inn i senteret.– Vi jobber hver eneste dag med å få nye innflyttere, men her merker vi finanskrisen. Det går tregere å få inn nye butikker enn vi hadde forutsett, sier senterleder Tanja Venheim Østensen til Budstikka.11 butikklokaler står nå tomme på Holmensenteret. Nå varsler ledelsen ny profilendring. Ny profilendring– I perioder har vi sagt nei til butikker vi ikke følte at vi trengte, men så kom finanskrisen og da ble det vanskeligere, sier Venheim Østensen.Mye tyder på at konkurrent og Thon-eide Sandvika Storsenter har lykkes i sin strategi om å kapre flere kunder etter den storstilte ombyggingen og utvidelsen. De første månedene i år kan Sandvika Storsenter vise til en omsetning på 876 millioner kroner. Dette er en økning på 3,4 prosent i forhold til tallene for samme periode i fjor. NedadgåendeNye Holmen Senter ble bygget for en butikkomsetning på 650 millioner kroner i år. Steen & Strøm ville snu en nedadgående trend, med 450.000 færre besøkende og ti millioner færre salgskroner bare fra 2005 til 2006. Omsetningen for de første månedene i 2009 er ikke kjent.
