Det var mye støy rundt flyttingen fra Sandvika i Bærum til Nydalen, hvor BIs undervisningstilbud i Oslo-regionen ble samlokalisert i august 2005. Mye av skepsisen blant de ansatte ved høyskolen var begrunnet i den store usikkerheten som ville oppstå ved at BI skulle leie lokaler istedenfor å eie dem.
Det var mange runder både internt og i mediene før avgjørelsen om flytting til Nydalen ble tatt i 2003.
Forhandlet med Røkke
Leieavtalen ble inngått med Avantor, som de siste 20 årene har totalforvandlet Nydalen fra et nedlagt industriområde til en pulserende bydel. Da BI var forhandlinger med Avantor, var selskapet kontrollert av Kjell Inge Røkke.
I sluttforhandlingene deltok Røkke personlig. Det var da representantene fra BI kom med det smarte trekket; et krav om en opsjon på å kjøpe eiendommen tilbake. Dette fikk BI aksept for, uten at Avantor stilte krav om motytelser. Av avtalen fremgår det at ”kjøpesummen skal baseres på en brutto yield på 7,75 prosent i forhold til byggets brutto leieinntekter, inklusive parkering, i 2006”.
Les også: Røkke flytter alt til Fornebu
Gunstig avtale
– Vi var redde for å bli sittende igjen med forpliktelser som kunne sette BIs økonomi i fare, derfor var opsjonen viktig for oss. Vi er gode til å regne på BI, så vi visste hva eiendommen var verdt, sier Torger Reve, som var rektor på BI fra 1997 til 2005 og dermed ledet høyskolens samlokalisering og flytting til Nydalen.
Han ønsker ikke å spekulere i hva selve opsjonsavtalen var verdt, men han ser ikke bort fra at det kan være snakk om 300 millioner kroner.
– Det er mange måter å regne på, men det er ingen tvil om at vi fikk en gunstig avtale. Det gjorde at BI fikk et godt økonomisk fundament. Husleien er ofte den tyngste økonomiske posten for en stor organisasjon som BI. Nå har vi en langsiktig og forutsigbar finansiering, samtidig som egenkapitalen ligger i eiendommen.
Les også: – Krevende å skape verdivekst
Les også: Leietakers marked i Nydalen
Renten gikk BIs vei
Reve forteller at kjøpsopsjonen var helt avgjørende for at BI skulle inngå avtalen med Avantor.
– Og så har vi selvsagt vært heldige med at renteutviklingen har gått vår vei, slik at dette ble en veldig god avtale for BI, sier Reve.
– Hva har flyttingen til Nydalen betydd for BI?
– Det har vært en ubetinget suksess. Internt snakker vi om BI før og etter Nydalen. Sånn sett var BI to forskjellige skoler. Både søkertallene og BIs økonomi peker oppover etter at vi flyttet til Nydalen, svarer Reve.
Les også: Fikk 15 års leieavtale i Nydalen
Les også: Rufsete utleiemarked
Akademisk støy
– Hva tenker du i dag om den daværende støyen blant de BI-ansatte rundt flyttingen?
– I akademiske miljøer er det ofte sånn at det blir støy rundt store og viktige avgjørelser. I ettertid har flere av de største kritikerne sagt at dette ble veldig bra. Jeg tror at mye av redselen forsvant da vi fikk kjøpsopsjonen, svarer han.
I tillegg til at en fallende rente har vært god butikk for BI, synes Reve at Nydalen har utviklet seg bedre enn forventet.
– Da vi flyttet til Nydalen, var dette en halvveis utviklet bydel. Nå er Nydalen blitt en moderne og fremtidsrettet bydel som tiltrekker seg ungdom. Det er viktig for BI, siden det stor konkurranse om studentene, samtidig som de må betale studieavgift hos oss.
Les også: Signerte storkontrakter på bygging av skolebygg
24 timers bydel
Reve tror også at BI har vært avgjørende for utviklingen av Nydalen.
– Det er mange kontorbydeler som dør etter klokken 17. Med BI er Nydalen blitt en 24 timers bydel. Samtidig har Avantor vært flinke til å finne en god miks av boliger, næring lokaler og et publikumsrettet tilbud. Nå er Nydalen blitt et attraktivt sted å bo og gå ut, mener han.
T-banen avgjørende
Det mest avgjørende var imidlertid en egen T-banestasjon i Nydalen.
– T-banen var en forutsetning da vi forhandlet med Oslo kommune og daværende byrådsleder Erling Lae. Helst ville vi ha stasjonen i kjelleren til BI. T-banen er selve kjernen til et vellykket BI i Nydalen; det hadde ikke vært mulig å frakte så mange mennesker til og fra Nydalen på en effektiv måte med buss, sier Reve.
Les også: NCC bygger for Undervisningsbygg
– Fantastisk investering
BI kjøpte undervisningsbygget i Nydalen vinteren 2006 for 2,1 milliarder kroner og 7,75 prosent i yield. Håkon Styrvold, leder transaksjoner/partner i Newsec, mener at eiendommen i dag kan være verdt rundt 3,5-3,6 milliarder basert på en yield ned mot 5 prosent. Da tar han utgangspunkt i at BI tegner en langsiktig leieavtale med seg selv.
– Det er ingen tvil om at BI har en stor, urealisert eiendomsgevinst i Nydalen. For BI var det et smart trekk å samlokaliseres i Nydalen. I tillegg til at de har hatt en betydelig verdiøkning på eiendommen, er BI i Nydalen blitt en sterk merkevare. Det har rett og slett vært en fantastisk investering, sier Styrvold, som selv er utdannet siviløkonom fra Handelshøyskolen BI.
Les også: Nå blir det eiendomsskatt i Oslo
X-faktoren
Også Styrvold mener at T-banen har vært helt avgjørende for suksessen til BI.
– T-banen hadde ikke kommet i Nydalen uten BI, og BI hadde ikke kommet til Nydalen uten T-banen. Her er det en klar symbiose, sier Styrvold.
Selv om flere store organisasjoner hadde etablert seg i Nydalen før BI flyttet dit, mener han at BI har løftet bydelen vesentlig.
– BI har skapt den X-faktoren som er viktig i nye bydeler. Nå er det liv hele døgnet i Nydalen på grunn av studentene. Samtidig er Nydalen blitt et attraktivt boområde, noe som blant annet bekreftes av at OBOS har kjøpt eiendommen til Schibsted Trykk i Nydalen med tanke på langsiktig boligkonvertering, sier Styrvold.
Les også: Ny kommuneplan for Oslo vedtatt
Les også: Tre kandidater til Oslo bys arkitekturpris
