– Vi går ikke inn i prosjekter uten at vi er sikre på at de kan realiseres, sier Thomas Børnich, som i februar presenterer Skanskas boligsatsing på Citykonferansen i Trondheim.
Slik får Skanska fart på boligbyggingen
Hvordan greier Skanska å sikre fremdrift i
boligprosjekter over hele landet til tross for et usikkert marked? Mye av
svaret handler om en unik kombinasjon: Skanska er både utvikler og
entreprenør, noe som bidrar til stabil aktivitet og høy
gjennomføringsevne.
De siste årene har tydelig vist at vi trenger
sterke aktører som skaper stabilitet i et tidvis uforutsigbart
boligmarked. For Skanska handler dette om mer enn å utvikle egne prosjekter –
det handler om å sikre aktivitet og fremdrift gjennom både utvikling og
bygging. Resultatet er synlig over hele landet, fra Rogaland til
Østfold, der prosjekter som ellers kunne stoppet opp, nå blir
realisert.
Denne bredden gjør at Skanska kan ta
med seg erfaring og innsikt fra ulike markeder inn i
alt selskapet gjør innen bygg og bolig. Det gir et bedre
grunnlag for å forstå hva som skal til for å få prosjekter i gang, og gjør det
mulig å holde tempoet oppe – også i perioder der markedet er
avventende.
Et samlet lag bak boliginvesteringene
Når Thomas Børnich, konserndirektør for boligutvikling, går på scenen under
Citykonferansen i Trondheim i februar, vil han vise hvordan Skanska vurderer
prosjekter i et marked som krever både klokskap og realisme. Han fronter
nå Skanskas betydelige satsing i Trondheim, inkludert kjøpet
av Nordr-porteføljen og oppstarten av Lillebytunet. Skanskas nye
offensiv bygger på grundige analyser av en region med stabil utvikling
over tid.
– Vi går ikke inn i prosjekter uten at vi er sikre på
gjennomføringen og ser at vi kan bidra positivt. Lillebytunet er et
godt eksempel på et prosjekt som fortjener å bli bygget, og hvor vi tilfører
verdi, sier Børnich.
Parallelt bidrar boligbyggingen i Stor-Oslo til den samme
helheten. Her bygger Skanska, under ledelse av Christine Benneche-Lønne, både
egne og eksterne prosjekter i et marked som ofte setter premissene for resten
av landet. Hennes fagmiljø sitter på en svært bred kompetanse
på byggbarhet, kostnader og markedstilpasning og kvalitet i
leveransen. Denne bredden er en sentral del av Skanskas styrke.
Christine Benneche-Lønne leder boligbyggingen i Stor-Oslo, hvor fokuset på byggbarhet og markedstilpasning er avgjørende for å få prosjektene i gang.Geir Anders Rybakken Ørslien
– Jobben vår er å sørge for at prosjekter faktisk lar seg
realisere. Det krever gode vurderinger og solide prosesser, enten vi
bygger for oss selv eller andre. Det er summen av erfaringer fra mange ulike
prosjekter som gjør oss sterke, sier Benneche-Lønne.
Boligkraft: Utvikling og bygging i samme retning
Skanskas evne til å gjennomføre handler om mer enn kapital og
ambisjoner. Selve nøkkelen er en entreprenørorganisasjon som raskt
kan vurdere byggbarhet og lønnsomhet – og gjøre grepene som
trengs for å sette prosjektet ut i livet.
Erfaringen fra de mange byene der Skanska utvikler og
bygger, viser at små,
men bevisste grep i utforming, boligmiks eller volum
ofte er det lille som skal til for at et prosjekt blir både byggbart
og salgbart.
– Det handler ikke om å senke kvaliteten, men om å finne
løsningene som treffer dagens kjøpere. I Skanska har vi et svært bredt
erfaringsgrunnlag som gjør oss trygge i disse vurderingene, forklarer
Benneche-Lønne.
Det er denne arbeidsformen gjør at prosjekter kommer i gang
selv når markedet står stille. Og det er nettopp denne metoden Thomas
Børnich ønsker å løfte frem for kunder
som ønsker en solid partner og leverandør.
– Lillebytunet er et prosjekt som fortjener å bli bygget, og hvor vi ser at vi kan tilføre verdi, sier Thomas Børnich om satsingen i Trondheim.
Et tydelig signal: Skanska vil mer
Det siste året har vist at boligmarkedet ikke mangler arealer
eller planer. Det mangler aktører som har kraft
til faktisk å sette i gang. Skanska har valgt å ta denne rollen.
Oppkjøpet i Trondheim og den raske byggestarten på Lillebytunet viser
vilje til å være en langsiktig og
konstruktiv pådriver i denne regionen.
– Trygghet om byggestart betyr mye for både kjøperne og
markedet. Vi skal være til stede i Trondheim over tid og bidra til stabil
boligbygging, sier Børnich.
Budskapet på den kommende Citykonferansen i
Trondheim er klart: Skanska skal bidra til trygg og forutsigbar
boligbygging, enten det er i Trondheim, i Stor-Oslo eller de mange andre
regionene der selskapet bygger. Og det er den
unike kombinasjonen
av boligutvikling og byggekompetanse som gjør dette
mulig.
Faktaboks om Skanska
En av verdens største på prosjektutvikling og entreprenørvirksomhet
Grunnlagt i 1887, med virksomhet i Norge siden 1906
Omsetning i Norge på 21 milliarder NOK i 2024
26 000 ansatte globalt
Rundt 4400 medarbeidere
Hvorav over 2500 egne fagarbeidere og 200 lærlinger. Vi er opptatt av å utvikle og ha egen fagkompetanse.
Rundt 200 prosjekter pågående i Norge til enhver tid
Omfattende portefølje på miljøsertifiserte bygg- og anleggsprosjekter – først i Norge med BREEAM- og CEEQUAL-sertifiseringer