Annonsørinnhold 

– Vi går ikke inn i prosjekter uten at vi er sikre på at de kan realiseres, sier Thomas Børnich, som i februar presenterer Skanskas boligsatsing på Citykonferansen i Trondheim.

Slik får Skanska fart på boligbyggingen

Hvordan greier Skanska å sikre fremdrift i boligprosjekter over hele landet til tross for et usikkert marked? Mye av svaret handler om en unik kombinasjon: Skanska er både utvikler og entreprenør, noe som bidrar til stabil aktivitet og høy gjennomføringsevne. 

De siste årene har tydelig vist at vi trenger sterke aktører som skaper stabilitet i et tidvis uforutsigbart boligmarked. For Skanska handler dette om mer enn å utvikle egne prosjekter – det handler om å sikre aktivitet og fremdrift gjennom både utvikling og bygging. Resultatet er synlig over hele landet, fra Rogaland til Østfold, der prosjekter som ellers kunne stoppet opp, nå blir realisert. 

Denne bredden gjør at Skanska kan ta med seg erfaring og innsikt fra ulike markeder inn i alt selskapet gjør innen bygg og bolig. Det gir et bedre grunnlag for å forstå hva som skal til for å få prosjekter i gang, og gjør det mulig å holde tempoet oppe – også i perioder der markedet er avventende. 

 

Et samlet lag bak boliginvesteringene 

Når Thomas Børnich, konserndirektør for boligutvikling, går på scenen under Citykonferansen i Trondheim i februar, vil han vise hvordan Skanska vurderer prosjekter i et marked som krever både klokskap og realisme. Han fronter nå Skanskas betydelige satsing i Trondheim, inkludert kjøpet av Nordr-porteføljen og oppstarten av Lillebytunet. Skanskas nye offensiv bygger på grundige analyser av en region med stabil utvikling over tid. 

– Vi går ikke inn i prosjekter uten at vi er sikre på gjennomføringen og ser at vi kan bidra positivt. Lillebytunet er et godt eksempel på et prosjekt som fortjener å bli bygget, og hvor vi tilfører verdi, sier Børnich. 

Parallelt bidrar boligbyggingen i Stor-Oslo til den samme helheten. Her bygger Skanska, under ledelse av Christine Benneche-Lønne, både egne og eksterne prosjekter i et marked som ofte setter premissene for resten av landet. Hennes fagmiljø sitter på en svært bred kompetanse på byggbarhet, kostnader og markedstilpasning og kvalitet i leveransen. Denne bredden er en sentral del av Skanskas styrke. 

Christine Benneche-Lønne leder boligbyggingen i Stor-Oslo, hvor fokuset på byggbarhet og markedstilpasning er avgjørende for å få prosjektene i gang.

– Jobben vår er å sørge for at prosjekter faktisk lar seg realisere. Det krever gode vurderinger og solide prosesser, enten vi bygger for oss selv eller andre. Det er summen av erfaringer fra mange ulike prosjekter som gjør oss sterke, sier Benneche-Lønne. 

 

Boligkraft: Utvikling og bygging i samme retning 

Skanskas evne til å gjennomføre handler om mer enn kapital og ambisjoner. Selve nøkkelen er en entreprenørorganisasjon som raskt kan vurdere byggbarhet og lønnsomhet – og gjøre grepene som trengs for å sette prosjektet ut i livet.

Erfaringen fra de mange byene der Skanska utvikler og bygger, viser at små, men bevisste grep i utforming, boligmiks eller volum ofte er det lille som skal til for at et prosjekt blir både byggbart og salgbart. 

– Det handler ikke om å senke kvaliteten, men om å finne løsningene som treffer dagens kjøpere. I Skanska har vi et svært bredt erfaringsgrunnlag som gjør oss trygge i disse vurderingene, forklarer Benneche-Lønne. 

Det er denne arbeidsformen gjør at prosjekter kommer i gang selv når markedet står stille. Og det er nettopp denne metoden Thomas Børnich ønsker å løfte frem for kunder som ønsker en solid partner og leverandør. 

– Lillebytunet er et prosjekt som fortjener å bli bygget, og hvor vi ser at vi kan tilføre verdi, sier Thomas Børnich om satsingen i Trondheim.

 

Et tydelig signal: Skanska vil mer 

Det siste året har vist at boligmarkedet ikke mangler arealer eller planer. Det mangler aktører som har kraft til faktisk å sette i gang. Skanska har valgt å ta denne rollen. Oppkjøpet i Trondheim og den raske byggestarten på Lillebytunet viser vilje til å være en langsiktig og konstruktiv pådriver i denne regionen. 

– Trygghet om byggestart betyr mye for både kjøperne og markedet. Vi skal være til stede i Trondheim over tid og bidra til stabil boligbygging, sier Børnich. 

Budskapet på den kommende Citykonferansen i Trondheim er klart: Skanska skal bidra til trygg og forutsigbar boligbygging, enten det er i Trondheim, i Stor-Oslo eller de mange andre regionene der selskapet bygger. Og det er den unike kombinasjonen av boligutvikling og byggekompetanse som gjør dette mulig. 

 

Faktaboks om Skanska

  • En av verdens største på prosjektutvikling og entreprenørvirksomhet 
  • Grunnlagt i 1887, med virksomhet i Norge siden 1906 
  • Omsetning i Norge på 21 milliarder NOK i 2024 
  • 26 000 ansatte globalt 
  • Rundt 4400 medarbeidere 
  • Hvorav over 2500 egne fagarbeidere og 200 lærlinger. Vi er opptatt av å utvikle og ha egen fagkompetanse. 
  • Rundt 200 prosjekter pågående i Norge til enhver tid 
  • Omfattende portefølje på miljøsertifiserte bygg- og anleggsprosjekter – først i Norge med BREEAM- og CEEQUAL-sertifiseringer

 

 

Powered by Labrador CMS