Ung profil: Scorer mål – på banen og i eiendom

Han vokste opp på en gård på Hurumlandet, en time sør for Oslo. Trygge rammer, mye aktivitet og en familie som alltid oppfordret til å pushe komfortsonen.

– Jeg hadde en fantastisk oppvekst på en flott gård. Den bar preg av mye fysisk aktivitet med familie og venner, hvor fotball var den aller største lidenskapen. Foreldrene mine har stilt høye krav, men samtidig gitt oss frihet og støtte til å ta egne valg, forteller Sørlie.

Allerede som 15–16-åring flyttet han hjemmefra for å kombinere Drammen Toppidrett med Strømsgodset sitt Eliteakademi.

– Det ble en bratt læringskurve å flytte inn i en leilighet alene. Jeg måtte lære meg å stå på egne ben, lage mat, vaske klær og få kabalen til å gå opp mellom skole, trening og hvile. Mens mange på min alder ble hentet av foreldrene etter trening, ble jeg tidlig voksen. Den perioden lærte meg verdien av disiplin, struktur og ansvar.

Fotballen var alt

– Hva var tankene dine rundt arbeid og karriere da du var yngre – hadde du klare mål, eller fant du veien etter hvert?

– Fotball, fotball, fotball er vel det ærlige svaret her. Jeg skulle leve av den, det var målet!

Men etter hvert tok livet en ny retning. Konkurranseinstinktet og lagfølelsen ble med videre, men banen ble byttet ut med eiendom.

– Jeg hadde aldri vært den jeg er i dag uten fotballen. Den har lært meg at hardt arbeida over tid gir resultater, og at man må tåle både motgang og urettferdighet, selv når det er utenfor sin egen kontroll. Lagidrett lærer deg samarbeid, disiplin og hvordan du håndterer press. Det er som i arbeidslivet – man er helt avhengig av godt samarbeid, ellers lykkes man ikke.

Etter videregående pakket han fotballsko og PC og dro til USA for å studere og spille fotball ved Syracuse University.

– Jeg var ikke helt ferdig med fotballen, men ønsket samtidig å studere. College i USA virket som den perfekte kombinasjonen. Det var noe utrolig spennende ved å sette seg på et fly til et land jeg aldri hadde vært i, vel vitende om at dette skulle være hjemmet mitt de neste fire–fem årene.

Oppholdet ble avgjørende

– Det var noen av de beste årene i livet mitt. Rent sportslig var nivået skyhøyt, og jeg er utrolig stolt av å ha spilt fotball der. Jeg studerte økonomi – selv om tall kanskje ikke er min sterkeste side, så kom jeg meg gjennom, ler han.

Planen var å gå i draften og signere proffkontrakt, men da det ikke ble slik, flyttet han hjem til Norge i 2020.

– Jeg fikk tilbud om å fortsette å spille fotball på et profesjonelt nivå, men så dukket det opp en spennende mulighet hos Entra, et vikariat jeg rett og slett ikke kunne si nei til. Det ble starten på en helt ny og veldig givende reise.

Overgangen fra idrett til næringseiendom ble naturlig

– Faren min, Henning Sørlie, har jobbet med utvikling av næringseiendom i Anthon Eiendom så lenge jeg kan huske. Han har nok plantet noen frø underveis, bevisst eller ubevisst. Han har vært en viktig sparringspartner hele veien – både i fotballkarrieren og nå i jobben – og det er jeg veldig takknemlig for.

Han fikk raskt smaken på bransjen.

– Jeg merket fort at eiendom traff meg. Det er høyt tempo, relasjonsbygging og tydelige resultater – akkurat det som motiverer meg.

I dag er Sørlie eiendomssjef i Höegh Eiendom, med ansvar for en portefølje på opp mot 100.000 kvadratmeter i Oslo.

– Som eiendomssjef har jeg det overordnede ansvaret for den kommersielle forvaltningen. Jeg er kundens primære kontaktpunkt, hvor målet er lav ledighet, riktig leie og fornøyde leietakere. Jeg liker best å drive med utleie og forhandling – å «score mål», som jeg pleier å kalle det å lande en god leieavtale, sier han fornøyd.

Han legger ikke skjul på at han drives av konkurranse.

– Jeg liker å vinne, men ikke på bekostning av alt. Det viktigste er å bygge gode relasjoner og levere kvalitet over tid. 

Utviklingen i Höegh gikk raskt

– Jeg tror mye handler om å tørre å stikke frem hodet og vise nysgjerrighet, men samtidig vise en ydmyk tilnærming. Jeg ble møtt med stor tillit og fikk prøve meg på egenhånd. Ved å gripe mulighetene og levere resultater, fikk jeg raskt mer ansvar.

Han beskriver Höegh som et sted med høyt tempo og sterke fagmiljøer.

– Vi jobber tett og effektivt. Det er mye energi i organisasjonen, dyktige kollegaer, og jeg får mulighet til å utvikle meg faglig hver dag.

Ved siden av jobben er han nestleder i Ung i Næringseiendom, et verv han legger mye tid i.

– For meg handler det om å legge til rette for at unge, ambisiøse personer skal ha en møteplass hvor man kan utveksle erfaringer og bygge nettverk. I eiendomsbransjen er det ofte få unge i samme selskap, så et miljø der man kan diskutere situasjoner man står i, er utrolig verdifullt, fremhever han, og legger til at rollen også gir verdifull erfaring:

– Vi i styret jobber med alt fra budsjett og arrangement planlegning, til scenedeltakelse og studieturer. Det gir mye energi og erfaring du ikke får andre steder.

Sørlie følger utviklingen tett – særlig innen kontorsegmentet, der han har jobbet med prosjekter som HasleLinje og Ö.

– Kontoret blir i stadig større grad et samlingspunkt. Folk kommer for å møtes, bygge kultur og dele erfaringer – ikke bare for å jobbe. Jeg tror fremtidens kontorer må støtte både læring, fleksibilitet og samhandling.

Han er opptatt av at bransjen må våge å tenke nytt.

– Jeg tror vi må bort fra tanken om skreddersøm av lokaler for hver enkelt leietaker. Vi bør heller bygge robuste arealer som står seg over tid. Og vi må tørre å utfordre myndighetskrav som ikke lenger gir mening. Teknologien finnes – la oss bruke den.

Han har klare tanker om hva som blir viktig fremover.

– De som klarer å kombinere grønn drift, fleksibilitet og sterke relasjoner, vil stå sterkest. Teknologi og reell bærekraft vil være nøkkelen.

– Den som gir seg er en dritt!

Hverdagen hans er tettpakket, men han trives best når det skjer mye.

– Jeg liker høyt tempo. En strukturert hverdag, god arbeidsmoral og litt kreativitet gjør at jeg får tid til både jobb, UiN, fotball og sosialt.

Når han skal koble av, er det nesten alltid fysisk.

– En treningsøkt er fasit! Enten en løpetur alene, skitur i marka eller en god «pumpe-session» på gymmen. Eventuelt ligge rett ut på sofaen, funker det også, ler han.

Han lever etter to livsfilosofier:

– Hvis du tror du kan klare det, og hvis du tror at du ikke kan klare det, har du helt rett. Og: Den som gir seg er en dritt, smiler han.

Ambisjonen fremover er tydelig.

– Målet er å fortsette å lære, bygge erfaring og ta steg i riktig retning. Skummelt å si det høyt – men ja, målet er å lede et anerkjent eiendomsselskap en dag.

At Sørlie er en som bransjen vil se mer av, er det liten tvil om. Strukturert, uredd og med konkurranseinstinkt i ryggraden – han er del av den nye generasjonen som både spiller for laget og sikter mot toppen.