Bjørn Ivar Skagestad, leder for Bedrift i Instabank
Der tradisjonelle banker stopper, starter ofte verdiskapningen
Mange eiendomsprosjekter stopper ikke fordi de er dårlige, men fordi finansieringen ikke er tilpasset prosjektets fase.
Det snakkes ofte om mangel på kapital i eiendomsmarkedet. Likevel er det sjelden pengene som faktisk mangler. I mange tilfeller stopper prosjekter opp fordi finansieringen ikke er tilpasset prosjektets fase – ikke fordi risikoen er for høy, men fordi den ikke passer inn i bankenes standardrammer.
– Mange av prosjektene vi møter er i utgangspunktet gode caser, sier Bjørn Ivar Skagestad, leder for Bedrift i Instabank.– Utfordringen oppstår når prosjektet befinner seg i en overgangsfase som er vanskelig å plassere i tradisjonelle kredittmodeller.
Overgangsfasene der mye avgjøres
Eiendomsutvikling er sjelden lineær. Mye av verdiskapningen skjer før eiendommen er ferdig utviklet: før regulering er endelig avklart, før kontantstrømmen er stabilisert, før refinansiering på langsiktige vilkår er mulig eller før et planlagt salg materialiserer seg.
Likevel er det nettopp i disse fasene mange prosjekter møter motstand i tradisjonelle banker. Ikke nødvendigvis fordi caset er svakt, men fordi bankene er rigget for forutsigbarhet: ferdige eiendommer, stabil drift og lang historikk.
– Tradisjonelle banker gjør det de er bygget for å gjøre, forklarer Skagestad.
– De fungerer best når prosjektet allerede er «i mål». Men i eiendom er det ofte før dette punktet at de største verdiene skapes.
Bjørn Ivar Skagestad, leder for Bedrift i Instabank
I praksis handler mange avslag mindre om prosjektets kvalitet og mer om struktur og timing. Midlertidig høy belåningsgrad, kort horisont eller en exit-logikk som avviker fra standard, kan være nok til at et ellers solid prosjekt faller utenfor.
– For oss er det avgjørende å se helheten, sier Skagestad.
– Hvem står bak prosjektet, hvordan skal verdiene realiseres, og hvilke reelle alternativer finnes dersom markedet endrer seg?
I et marked preget av høyere renter, lavere transaksjonsvolumer og økt usikkerhet, har fleksibilitet og timing blitt viktigere enn tidligere. Risiko handler ikke bare om tall i et regneark, men om evnen til å navigere mellom faser.
Et supplement til tradisjonell bankfinansiering
Det er i dette rommet mellom ferdig og uferdig at alternative finansieringsmodeller har fått økt relevans. Instabank har etablert en solid B2B-plattform med brofinansiering, topplån og kassekreditt – skreddersydd for å dekke midlertidige kapitalbehov der timing og fleksibilitet er avgjørende for å få prosjekter i mål.
– Vi ser på oss selv som et supplement, ikke en erstatning for tradisjonelle banker, sier Skagestad.
– Mange av prosjektene vi finansierer refinansieres senere på langsiktige vilkår. Vår rolle er å bidra i fasen der prosjektet må videre for å realisere verdiskapningen.
For profesjonelle eiendomsutviklere og investorer handler finansiering i økende grad om presisjon. Ikke alltid lavest mulig rente, men tilgang på kapital som er tilpasset prosjektets utviklingsløp.
– Det avgjørende spørsmålet er ofte ikke om man får finansiering, men om man får riktig finansiering til riktig tidspunkt, avslutter Skagestad.
I et marked der verdiskapningen i stor grad skjer mellom start og slutt, er det nettopp disse overgangene som avgjør hvilke prosjekter som realiseres – og hvilke som stopper opp.