Etter mange år som prosjektdirektør og daglig leder i eiendomsbransjen, gikk Thomas Børnich nylig inn som ny konserndirektør for boligvirksomheten i Skanska Norge. Foto: Skanska
Ny Skanska-sjef starter i medvind
Thomas Børnich la godt merke til hva Skanska fikk til da alt sto stille i eiendomsmarkedet i fjor. Nå er det han som skal lede laget videre i jakten på nye prosjekter.
Etter mange år som prosjektdirektør og daglig leder i
eiendomsbransjen, gikk Thomas Børnich nylig inn som ny konserndirektør for
boligvirksomheten i Skanska Norge. Han er svært
begeistret over resultatene som allerede er skapt – og er allerede på utkikk
etter nye eiendommer.
– I fjor hadde
vi ikke bare gleden av å salgsstarte fire nye boligprosjekter, vi byggestartet
også samtlige av dem. Det ble lagt merke til i et krevende marked, sier Thomas
Børnich. Skanska er allerede i full gang med salget på et femte prosjekt, med
Løkeberggrenda på Høvik, og Børnich ser lyst på mulighetene framover.
Vil kjøpe mer eiendom
– Det er flere
aktører som nå mangler kapital til å gjennomføre prosjekter, og det skal vi
utnytte. Vi er definitivt ute etter å handle mer eiendom, slår Thomas Børnich
fast fra sin nye base i Sundtkvartalet i Lakkegata, tett på Akerselva.
Her skal han
bygge videre på det solide fundamentet som teamet og forgjengeren Pål Aglen har
etablert. I 2024 overleverte Skanskas eiendomsutviklere boliger til en verdi av
3,5 milliarder, og igangsatte prosjekter for 3,2 milliarder.
Nylig kjøpte
Skanska også ut sin mangeårige JV-partner på Ski, og skal nå bygge 486 boliger
med fullt eierskap på Villenga – etter å ha kjøpt de resterende 50 prosent fra
samarbeidspartneren K Jacobsen AS.
I Løkeberggrenda
på Høvik er 26 av 58 leiligheter allerede er solgt, og om noen uker er Børnich
og co klare for å legge ut rekkehusene der for salg.
Leilighetene på Løkeberggrenda på Høvik er nylig lagt ut for salg og prosjektet er godt mottatt i markedet denne gangen. Snart kommer også rekkehusene ut for salg. Illustrasjon: EVE
Opptatt av å bygge gode relasjoner
– Sist vi var
ute med dette prosjektet, traff vi et boligmarked som var preget av
renteoppgang og en avventende holdning. Nå har vi tilpasset oss med bedre
variasjon i størrelser og flere arealeffektive leiligheter, og kan tilby flere
boliger med enhetspriser som vil være innenfor rekkevidde for en større
kjøpergruppe, påpeker Børnich.
Som utpreget
lagbygger er han opptatt av å skape et sterkt team i eget hus, og samtidig
bygge gode og varige relasjoner til kunder og partnere.
– Vi er et
pragmatisk selskap som både kan ta på oss store prosjekter i egen regi, men vi
kan også velge partnerskap der vi ser at joint venture lar oss tilføye noe mer
enn det vi kan gjøre alene, påpeker Thomas Børnich, og nevner flere eksempler: 423 enheter på Nansenløkka K3-K6 på Fornebu med OBOS, 210 sentrumsnære boliger på Jessheim med USBL og 104 leiligheter på Parshellhaven, trinn to på Gartnersletta sammen med BORI. Senere i mai lanseres også trinn tre og fire på Consulens Brygge med 58 nye leiligheter i Stavanger, det er i joint venture med Base Property.
På Jessheim skal
Skanska utvikle og bygge 210 sentrumsnære boliger i joint venture med USBL. I
Trondheim er BORI partner når Skanska nå utvikler og bygger 104 leiligheter på Parsellhaven
– som er trinn nummer to på Gartnersletta på Lade. Senere i mai lanseres trinn
tre og fire på Consulens brygge med 58 nye leiligheter i Stavanger, det er i
joint venture med Base Property.
I joint venture med Base Property vil Skanska snart lansere trinn tre og fire på Consulens brygge i Stavanger, det er 58 nye leiligheter som kommer for salg. Illustrasjon: ENSIGN.
Skanska er en stødig partner
– Vi er stolte
av hva vi får til som en stødig og trygg partner i disse prosjektene. Det at vi
er et stort og solid selskap gjør også at vi kan starte prosjekter på andre
forutsetninger enn mange av våre konkurrenter, noe vi har vist flere ganger de
siste årene, forklarer Thomas Børnich.
Som et stort
selskap med entreprenør i eget hus bygger Skanska også prosjektene selv, noe
som gir full kontroll på hele verdikjeden og ekstra trygghet for kundene.
– Vi får det
beste produktet og de mest fornøyde kundene når vi bygger boligene selv, og
bevarer eierskapet hele veien fra A til Å, understreker den nye
konserndirektøren. Entreprenøren vår er også konkurransedyktig på pris, det
beviser vi jevnlig ved å vinne prosjekter og ha et stort volum.
Thomas Børnich ønsker et bredere og tettere samarbeid med både politiske premissleverandører og administrasjonen og skal gjøre sitt for å bygge de gode relasjonene med gjensidig tillit. Foto: Skanska
Vil samarbeide tettere
Thomas Børnich
og hans lag av utviklere i Skanska har stor tro på boligmarkedet framover.
– Det bygges
ikke på langt nær nok i dag, og der ligger det helt klart et ansvar på oss –
ikke bare på politikerne. Vi ønsker å samarbeide bedre og tettere med både
politiske premissleverandørene og med administrasjonen. Vi har tro på at vi kan
utrette mye ved bygge gode relasjoner for gjensidig tillit og samarbeid, og
være både ydmyke og ambisiøse når vi går inn for å påvirke rammebetingelsene.
Om Skanska
- En av verdens største på prosjektutvikling og
entreprenørvirksomhet
- Grunnlagt i 1887, med virksomhet i Norge siden
1906
- Omsetning på 177 milliarder SEK i 2024
- 27 000 ansatte globalt
- 4400 ansatte i Norge
- Rundt 200 prosjekter pågående i Norge til enhver
tid
- Ledende på BREEAM-sertifisering av bygg i Norge,
og en rekke av landets første BREEAM Infrastruktur-prosjekter innen anlegg