Portrettet: – Vi har lyst til å kjøpe mer

– Dere må gå inn samtidig, ellers klapper glassdørene sammen. Men ta det med ro, ingen har noensinne blitt hengende igjen, sier Kristin Folge, der hun står med adgangskortet sitt og slipper både journalisten og fotografen fra Estate Magasin inn i bygget Karenslyst allé 4 på Skøyen i Oslo.

Det er Torstein Tvenge-selskapet Fram Eiendom som eier både dette og mange andre bygg på Skøyen. Folge har mye mer innsikt i området enn mange andre, for nettopp Torstein Tvenge er onkelen hennes.

– Han har fortalt om da han kjøpte den første eiendommen på Skøyen. Da var det relativt slitent her. Det er fantastisk hvordan det har blitt, sier Folge.

Røtter tilbake til 1897

Vi tar heisen opp i toppetasjen, hvor det familieeide selskapet L.A. Lund er lokalisert. Det har historie tilbake til 1897, da virksomheten omfattet handel og distribusjon av byggevarer. I 2005 solgte L.A. Lund Optimera til St. Gobain, og dermed var 108 år innen byggevarebransjen over. Aksjonærene videreførte selskapet med fokus på eiendom og verdipapirforvaltning.

I dag er selskapet eid av tredje og fjerde generasjon Lund. Malerier signert én av de 14 aksjonærene, Elisabeth Lund, pryder lokalene. Folge har vært administrerende direktør i L.A. Lund siden august 2023, etter at hun fikk en forespørsel.

– Jeg tenkte at det var morsomt å jobbe i et familieeid selskap, og hadde en god følelse rundt familien Lund, sier Folge, som kom fra stillingen som konserndirektør drift og vedlikehold Mesta.

Folge vokste opp på Bekkestua med en eldre bror, far med jobb i sjøforsikring og mor som arbeidet med regnskap og utleie av eiendom på Hamang Papirfabrikk. Moren er én av fire søsken i familien Tvenge, med brødrene Torstein, Øystein og Dag.

– Har det påvirket yrkesvalget ditt at både mor og onkler var og er involvert i eiendom?

– Ja, det har ikke vært opplest og vedtatt, men jeg ble jo tidlig introdusert til bransjen. Vi i familien er veldig tette, og gjør mye gøy sammen, svarer hun.

Det var oldefaren hennes, Ingvald August Tvenge, som startet Fram Reklamebyrå i 1946. Selskapet ble senere drevet videre av hennes morfar, Cato.

Ville bli lege

Folge skulle egentlig bli lege, «så det gikk jo kjempebra» sier hun lattermildt.

– Jeg har alltid likt skole, og jeg tok realfag på videregående, men jeg fikk ikke gode nok karakterer, derfor begynte jeg å jobbe på røntgenavdelingen på Røde Kors Klinikken for å få tilleggspoeng.

Hun tok deretter medisinsk grunnfag på en privat skole, og kom til slutt inn på medisinstudiet både i Irland og Polen.

– Jeg elsket faget, og gjør det fremdeles. Jeg leser fortsatt en del medisinsk forskning. Men det er et langt studium, og ikke lett å få den jobben man ønsker. Jeg spurte leger på Røde Kors-klinikken om de ville ha valgt det samme igjen, og 90 prosent svarte nei, blant annet på grunn av arbeidsmengden og ansvaret, og fordi det var vanskelig å kople ut jobben på fritiden. Jeg visste ikke hva jeg skulle gjøre, men var glad i realfag. På denne tiden kunne man ta økonomi i tillegg til realfag på Landbrukshøgskolen (nå NMBU) og få tittelen siviløkonom, forteller Folge.

I studietiden jobbet hun også som prosjektmeglerassistent i Varden Eiendomsmegling.

Tøff start

Arbeidsmarkedet var dårlig da Folge var ferdig å studere i 2002, men hun fikk seg jobb i Medisinsk Vikarbyrå AS, hvor hun var leder for forskjellige bemanningsprosjekter på norske sykehus og andre helseinstitusjoner.

– Det var to fine år, men det var ikke dette jeg ville jobbe med. Da ble jeg kontaktet av et miljø som hadde startet opp med investeringer i næringseiendom, deriblant min bror. Jeg skjønte at her var det muligheter, og ansatte blant annet innen forvaltning og regnskap. Min onkel Øystein (Tvenge, journ. anm.) kom også inn med noen investeringer

– Jeg kunne lite om næringseiendom, derfor var det en bratt læringskurve. Så kom finanskrisen, og dette var mye kortsiktige penger. Jeg hadde fått barn i 2005 og 2008, eller finanskrisebarnet som jeg kaller det, og i 2010 var jeg sliten. Ikke sånn «møtte veggen»-sliten, men jeg følte at jeg måtte få meg en ordentlig jobb. Det var på tide å lære seg hvordan større organisasjoner styres og driftes.

Vikariat som mattelærer

Selskapets drift ble overført til Øystein Tvenge-selskapet Munkenes Forvaltning AS. Folge selv tok et 9 måneders vikariat som mattelærer på Asker videregående skole.

– Jeg hadde kavet mye på jobb, og følte behov for å få litt avstand til alt maset om penger. Jeg er veldig glad i folk, og det var fint å jobbe med ungdom i den alderen. Jeg fant likevel ut at skolesystemet ikke var noe for meg, men det var et fint avbrekk, og jeg fikk en fornyet tillit til lærerstanden, som gjør en fantastisk jobb.

– Jeg jobbet også en lengre periode som frivillig på Hospice Stabekk, hvor det ligger døende pasienter. Det satte veldig mye i perspektiv.

I 2011 søkte Folge på jobben som salgsleder i JM Norge, men de ville at vedkommende skulle ha meglerbakgrunn, og det hadde hun ikke. Men de hadde også ledig stilling som akkvisisjonssjef, og den fikk hun.

– Jeg hadde åtte fantastiske år i JM, hvor jeg lærte verdien av strukturkapital og den biten. Jeg hadde også en fantastisk sjef i Hilde Vatne, sier hun.

Folge fikk etter hvert mer ansvar, og var de siste to årene avdelingsdirektør kunde og marked. Hun ble også kontaktet av en rekrutterer, som jaktet kandidater til stillingen som leder for region øst i Mesta.

Sa først nei til Mesta

– Dette var før julen 2018, og jeg sa nei umiddelbart. Det var lave marginer og høy risiko. I februar 2019 ringte rekruttereren igjen, og lurte på om jeg kunne ta en prat med Arne Roald Larsen, som var konstituert administrerende. Han solgte inn selskapet så bra til meg, at jeg tenkte man lever bare en gang, og at dette kan bli en spennende utfordring. Jeg startet i august 2019, men så fikk ikke Larsen jobben som administrerende, forteller Folge.

I stedet var det nå avdøde Marianne Bergmann Røren fra Danske Bank som fikk toppstillingen.

– Hun var en fantastisk dame, og nok en ekstremt god leder. Etter hvert fant vi ut at det ikke stod bra til med Mesta i det hele tatt. Selv om selskapet var statseid, var vi bekymret for skifteretten. Det ble full samling i bunn med nedbemanning av 40 administrative stillinger, mens produksjonen fikk stå urørt.

Måtte sette krisestab

En sen novemberkveld i 2019 spurte konsernsjefen om Folge kunne ta rollen som konserndirektør for drift og vedlikehold. Folge sa ja, og hadde nå ansvaret for 900 mennesker, 20.000 kilometer vei og en omsetning på 3,7 milliarder kroner.

Hun begynte i stillingen 1. februar 2020 – kort tid før Norge ble nedstengt som følge av koronapandemien. De hadde nå en ny organisasjon, og alt var nytt for mange. Med pandemien måtte de sette krisestab, for hvis det ble smitte i lagene, var det en risiko for både helse og trafikksikkerhet.

– Når en brøytebilsjåfør gikk av vakt, kunne ikke den neste gå inn i kjøretøyet uten at det ble gjort tiltak. I tillegg var det diverse fylkesgrenser vi ikke fikk lov til å krysse. Vi jobbet knallhardt, og det var mange som fikk lite søvn i denne perioden, men vi ble definert som en samfunnskritisk virksomhet, og det løste mye. I krise gir man bånn gass, og man blir mer samlet, så det kommer noe bra ut av det også.

I mai 2020 skulle staten sette ut drift og vedlikeholdsoppdrag for 700 millioner kroner, og Folge skjønte at dette var Mestas mulighet.

– Jeg reiste land og strand rundt, og sa at nå gjelder det. På et blunk skulle 53 prosjektledere bli «superselger» og selge inn trafikksikkerhetstiltak til fylker og Statens Vegvesen. Vi hadde et sinnssykt kult lag av folk, og fy fader så de stod på. Dette ble en katalysator, og jeg så at prosjektlederne begynte å tenke mer kommersielt i tillegg til samfunnsansvaret. Det var utrolig gøy. Dette bidro til å stabilisere skuta, i tillegg til veldig mange andre tiltak, og vi kunne gå videre med å utvikle selskapet, forteller hun.

Eierne ønsker vekst

Noen av det første Folge gjorde da hun begynte i L.A. Lund, var å meisle ut en ny strategisk plan. Eierne ønsker vekst, og blant de utpekte vekstvertikalene er næringseiendom, der de ser mer mot konverteringseiendom enn tidligere.

I fjor inngikk selskapet avtale om kjøp av eiendommen Gunnar Schjelderups vei 9 i Nydalen. De har i tillegg inngått en samarbeidsavtale med JM for å utvikle boligprosjektet, som har potensial til å levere rundt 100 leiligheter.

– Vi har lyst til å kjøpe mer, men slik markedet er nå, er det vanskelig. Det er mye i markedet, og vi ser på mange eiendommer, både kontantstrøms- og konverteringseiendommer, men det er vanskelig å møte prisforventninger.

I fjor høst solgte L. A. Lund Østre Aker vei 243, som da hadde vært i selskapets eie i 18 år. Gjennom denne tiden har de arbeidet aktivt med å forbedre og utvikle eiendommen, og den var på salgstidspunktet tilnærmet fullt utleid.

– Vi elsker eiendommen, men det var 28 ulike leietakere, ikke konverteringsmuligheter og vanskelig å løfte energiøkonomisk. Vi fikk en del henvendelser på eiendommen, og jeg sa til styret at denne kunne vi veksle inn. Så kjøpte vi i Nydalen.

Fem kusiner

L. A. Lund er også engasjert i boligutvikling, gjennom eierskapet i Attivo. Aksjeposten på 40,26 prosent ble kjøpt i 2021, og Folge er i dag styreleder i selskapet.

Hun er dessuten styremedlem i investeringsselskapet Fem Kusiner AS. De andre i styret er, som navnet tilsier, hennes kusiner – det vil si døtrene til henholdsvis Torstein og Øystein Tvenge.

– Mormor pleide å være med på kusinemiddagene våre da hun levde. Torstein synes samholdet oss kusinene imellom er veldig hyggelig, og også at vi involverte mormor. Da hun døde, etablerte han, helt by surprise, Fem Kusiner AS med startkapital, som han ga til oss kusinene. En fantastisk gave på så mange måter.

– Vi investerer i aksjer og fond, og er med i et par syndikater som går sånn akkurat passe. Og så møtes vi kusinene minst fire ganger i året til styremøte med mat, vin og mye latter. Jeg er generelt veldig glad i familien min, både den nærmeste og den mer utvidede.

10 raske

– Hva var din første eiendom?

– Leilighet på Hosle i Bærum da jeg var 19 år. Jeg ville gjerne bo i byen, men foreldrene mine syntes ikke noe om det.

– Hva var din første jobb?

– På Brunkollen turisthytte i Bærumsmarka da jeg var 13 år. Jeg bakte og serverte i helgene.

– Hva leser du?

– Jeg er veldig glad i krim. I tillegg faglitteratur og litteratur om medisinsk forskning. Jeg synes også det er veldig spennende å lese om andre verdenskrig.

– Hva hører du på?

– Podcast: Aftenpodden, Oppdatert, Politisk kvarter, Hele historien. Musikk; alt fra Cranberries til Dr. Dre.

– Hva irriterer deg?

– Når folk ikke gjør det de sier de skal gjøre.

– Hva blir du i godt humør av?

– Jeg er stort sett i godt humør, men folk som byr på seg selv. Pluss god mat og drikke. 

– Hva gjør du på fritiden?

– Jeg synger i Bygdøy blandet kor. Det er ferskt altså, og det er veldig lavterskel. I tillegg liker jeg trening, gå på ski, gå tur med hunden, være i fjellet eller på Sørlandet, være med familie og venner – litt sånn standardsvar.

– Hva er din beste matopplevelse?

– Det var på bryllupsreise til Paris. Da var det metrostreik, og vi gikk rundt i Paris i en uke. Der snublet vi over en fortausrestaurant, hvor vi spiste verdens beste lasagne.

– Favorittreisemål?

– Hvis vi ser bort fra fjellet i Norge og Sørlandet, er det Frankrike. Det er landet som fikk alt; fjellene, sjøene, maten og vinen.

– I hvilken by kunne du tenke deg å bo for en periode?

– London. Jeg er veldig glad i London.