Reinvesterer gevinst på 110 millioner
Erik Ohr har lagt stein på stein og sitter nå på eiendommer verdt mellom 300 og 400 millioner kroner. Nylig har han reinvestert en aksjegevinst på nesten 110 millioner kroner.
Dette er en artikkel fra NE nyheter, som nå er blitt til Estate Nyheter. Redaksjonen.
Ohr og FG Eiendom forvalter en eiendomsmasse på nærmere 700.000 kvadratmeter med bruttoverdi på omkring to milliarder kroner og årlige leieinntekter på rundt 200 millioner kroner. Erik Ohr (53) i Kristiansund er utdannet bygningsingeniør og startet takstolfabrikk på Frei, nabokommunen til Kristiansund, i 1977. Han satt som daglig leder der frem til 1994. I dag er fabrikken – Norsk Pre-Tre – blitt seks fabrikker rundt i landet. I tillegg til den på Frei er det fabrikker i Stryn, Meldal, Steinkjer, Gausdal og en på Andebu ved Tønsberg. Ohr sitter fortsatt som eier og styremedlem i Norsk Pre-Tre.
Samarbeid med CoopFra midten av 1980-tallet begynte Ohr også å snuse på eiendomsmarkedet, og fra 1. januar 1994 engasjerte han seg på heltid. Det startet med oppkjøp av boliger i Kristiansund-Frei-området. Deretter ble det mer og mer næringseiendommer. I november 1994 kjøpte han bygget der politikammeret i Kristiansund holder hus. To år senere kjøpte han Helsehuset i Kristiansund og senere hovedpostkontoret. Alle med sikre og langsiktige leietakere.FG Eiendom (Finansgruppen Eiendom) ble etablert av Ohr sammen med de lokale investorene Knut Olsen og Tore Larsen. I starten eide Ohr 52,5 prosent mens de to andre eide resten. Nå eier hver av dem en tredjepart hver etter at Ohr ”solgte” seg ut ved at han overtok politikammeret alene mot å overdra aksjer til de to andre slik at alle sto igjen med lik aksjeportefølje. Det var nettopp salg av aksjer i selskapet Erik Ohr Eiendom, som eide dette huset og en eiendom på Ryen i Oslo, som gjorde at Ohr personlig nylig kunne innkassere en gevinst på 109 millioner kroner.I 2001 startet FG Eiendom og Coop Eiendom et datterselskap – Nordvestlandet Eiendom – som er eid 50/50 av de to selskapene. Tanken var at Ohr & Co skulle utvikle Coop-eiendommer i midt-Norge. Det ble et positivt samarbeid som resulterte i at FG Eiendom har utviklet Coop-eiendommer fra Bergen til Kirkenes. I 2004 gikk FG og Coop i forhandlinger som resulterte i at FG overdro aksjer i eget selskap til Coop slik at de to satt med 50 prosent hver av den nye konstellasjonen. Coop betalte ved å legge 100 friske millioner i felleskassen. Nå eier Coop Norge 50 prosent av FG Eiendom mens Ohr, Larsen og Olsen eier 1/6 hver. I tillegg administrerer Ohr en rekke datterselskap i Kristiansund. Blant annet bygges det 50-60 boliger hvert år.
Norsk Bransjesenter– Vi bygger over hele landet. Sammen med Profier på Jessheim bygger vi nå 300 boliger der. Vi bygger i Mosjøen, i Ålesund, i Sogndal, på Aukra og her i Kristiansund. Vi skaffer oss en tomt – gjerne sammen med Coop, der vi bygger et forretningsbygg med leiligheter på toppen. Men ellers bygger vi nye boliger med lokale entreprenører. Vi er ”edderkoppen” som syr sammen hele pakken. Deretter selger vi ut alle hus og leiligheter seksjonsvis, forteller Ohr.Han fortsetter:– Det tredje benet vi står på er Norsk Bransjesenter der vi eier 34 prosent, Olav Thon har 34 prosent og Amfi Eiendom eier de siste 32 prosent. Dette selskapet bygger ikke opp kjøpesenter, men det vi kaller retail-senter – for eksempel bygg der store møbelsentra, kjedebutikker, bilforhandlere eller andre blir leietakere. Det er prosjekt for leietakere som skal ha fra 1000 kvadratmeter og oppover. Vi bygger et stort, slikt anlegg i Ålesund nå der Bohus, Coop Obs og Biltema sammen skal disponere 12.000 kvadratmeter. Fordelen er at dette gir samlet infrastruktur og alle har felles parkeringsplass. Mor går på Plantasjen mens far går på Biltema… En vinn-vinn-situasjon for alle parter, smiler Ohr.De 109 millionene Ohr realiserte ved salget av politihuset og huset på Ryen blir alt sammen reinvestert:– Det investeres litt i eiendom, litt i obligasjoner – og vi kjøpte Raufoss industripark 8. mars. 300.000 kvadratmeter – 50 fotballbaner – med eiendom, smiler han og tar flyfotoet ned av veggen.
700.000 kvm– FG Eiendom forvalter hele parken og er største eier med 34 prosent mens jeg selv har fem prosent, forklarer han og forteller videre at kort tid etter overtagelsen har de klart å øke leieinntektene her med fem millioner kroner.– Totalt eier og forvalter vi – inkludert alle Coops eiendommer i Sogn og Fjordane og Askim næringspark der vi ikke eier noe – et sted mellom 600.000 og 700.000 kvadratmeter. Bruttoverdien av det hele er vanskelig å stadfeste. Raufoss kostet nesten en milliard… La oss si det totalt er snakk om en bruttoverdi på to milliarder, sier Ohr.– Hvor mange prosent av dette har du?– Vi eier jo fra 100 prosent i enkelte eiendommer og så nedover… I Raufoss har vi 34 prosent. I det totale har vi nok over 50 prosent, svarer han.Finansavisen har tidligere antydet at Ohr personlig er ”verdt” 250 millioner kroner. Han vil selv ikke si noe om disse tallene, men etter det vi forstår dreier det seg i dag et sted mellom 300 og 400 millioner kroner. Sannsynligvis nærmere det siste tallet enn det første.– Jeg har ikke lyst til å spekulere i det…, sier Ohr.Til daglig er han daglig leder i FG Eiendom med 15 ansatte her i Kristiansund samt diverse andre i Raufoss og en del vaktmestere.– Hva blir det neste?
Samarbeid med Løseth og Thon– Det vet jeg ikke, men vi har mye interessant på gang. Vi liker ikke å kjøpe oss inn i eiendommer der vi er en passiv investor – der vi for eksempel skal eie 20 prosent eller så. Vi vil være aktive eiere, ta posisjon og være med på utviklingen. Vi mener den største verdien ligger nettopp i det å utvikle eiendommene. Og det er dette vi kan, svarer Ohr som i dag anslår de totale leieinntektene fra eiendomsmassen han eier og forvalter til rundt 200 millioner kroner. I Raufoss er det snakk om 85 millioner kroner i leieinntekter.I forrige Næringseiendom fortalte Lars Løseth i Amfi Eiendom om investeringer i Murmansk. FG Eiendom er inne i samme prosjekt.– Vi har et utmerket samarbeid både med Lars Løseth og Olav Thon. Vi er alle tre inne i prosjektet i Murmansk. Bare tenk deg følgende: Murmansk har rundt 400.000 mennesker og ti prosent av dem har kjøpekraft som oss nordmenn. Det betyr at byen har 40.000 meget kjøpekraftige mennesker – som i dag er uten ett eneste kjøpesenter, smiler Erik Ohr fra øre til øre. Han har meget stor tro på prosjektet i kjølvannet av den berømte Shtockmann-utbyggingen – et gassfelt på ufattelige dimensjoner der norske operatører håper å kunne være med.Og Ohr, Løseth og Thon vil også være med på sin måte.
Nytt hotell i Kristiansund– Så skal vi bygge et nytt hotell i Kristiansund nettopp i samarbeid med Olav Thon, sier Ohr og finner frem tegningene. Også Løseth skal være med på dette.Hotellet skal ligge på Kirklandet – den mest sentrale øya i byen – og ha 200 rom. I tillegg bygger vi om en gammel skole på den andre siden av Langveien – hovedinnfartsåren til byen – til kongressal med 600 sitteplasser i tilknytning til hotellet. Det blir det andre Thon-hotellet med navnet Hotell Opera, i og med at Kristiansund har, som kjent, egen opera og også er kjent for sin Operafest-uke hvert år. – Olav Thon tente på den ideen, sier Ohr som presiserer at de ikke skal drifte hotellet.Andre aktører i byen har planer om å bygge et spektakulært hotell ved flyplassen i byen – Kvernberget – med navnet ”Noahs Ark”. Ohr vil ikke gå inn på de planene annet enn at han applauderer alle som kommer med gode ideer for byen.Men til orientering: Thon beregner, etter det vi vet, at hvert nytt hotellrom skal koste 500.000 kroner å bygge. Ohrs og Thons hotellplaner innebærer et 200-roms hotell til 100 millioner. Hotellet på Kvernberget har en antydet kostnadsramme på 130 millioner med 167 rom. Med andre ord: Her kreves det langt større inntjening dersom prosjektet skal være lønnsomt…– Kristiansund er blitt en langt mer levende by de siste årene. Og hotellkapasiteten er sprengt. Og når Thon mener det er liv laga å bygge et nytt hotell i byen er jeg ikke i tvil om at han har rett i det, smiler Erik Ohr.