Ole-Jacob Farstad har vært i eiendomsavdelingen til Grette i syv år.
Ole-Jacob Farstad har vært i eiendomsavdelingen til Grette i syv år.

Rykker opp i Grette

Eiendomsadvokat Ole-Jacob Farstad rykker opp og blir partner i Grettes eiendomsavdeling.

Publisert Sist oppdatert

Etter å ha styrket teamet i Grette i fjor med ny skattepartner Marius Sollund og senioradvokat Kari-Ann Mosti, har Grette nå utnevnt Ole-Jacob Farstad som partner. Utnevnelsen reflekterer en økning i advokatfirmaets transaksjoner og utviklingsprosjekter. Ole-Jacob Farstad har jobbet syv år som advokat i eiendomsavdelingen til Grette.

– Vi har hatt solid vekst over en lengre periode, og tiden er moden for å utvide avdelingen og sikre god kompetanse for fremtiden. Med Ole-Jacob på laget, sikrer vi oss en særdeles kompetent og kommersielt innstilt advokat til teamet vårt. Vi har også styrket avdelingen med nye fullmektiger i 2018, og skal fortsette veksten inn i 2019, sier avdelingsleder Dag Henden Torsteinsen.

– Grette har hatt en fantastisk utvikling de siste årene, med veldig dyktige advokater innen blant annet entreprise, selskapsrett og skatt- og avgiftsrett. Jeg tror vi er unikt gode til å sette sammen små, tilpassede team som på kort tid håndterer de tverrfaglige utfordringene som oppstår både i utviklingsprosjekter og transaksjoner på en effektiv og resursoptimal måte, sier Ole-Jacob Farstad.

Torsteinsen og Farstad mener at alle de store advokatfirmaene leverer tjenester av høy kvalitet.

– Det vi vil fremheve som et fortrinn er vår bevisste satsning på strukturering av utviklingsprosjekter. Det er kun når du evner å håndtere helheten i et utviklingsprosjekt at du kan optimalisere avkastningen. Da er det viktig å se sammenhengen mellom eiendomsrett, plan- og bygningsrett og selskaps-, skatt- og avgiftsrett. Dette må igjen sees opp mot entreprisekontraktene, og eventuelle salgs- eller leiekontrakter som inngås tidlig i utviklingsprosjektet. Uten en full oversikt over hvordan de ulike relasjonene virker inn på hverandre, tar man unødvendig stor risiko og det blir vanskelig å ta ut fullt potensiale av prosjektet, sier Torsteinsen.

– Denne tilnærmingen til utviklingsprosjekter har også utvilsomt endret og effektivisert måten vi håndterer eiendomstransaksjoner, enten det er snakk om salg av rene kontantstrømeiendommer eller salg av utviklingsprosjekter, sier Farstad.