Tilbake på sporet

Dette er en artikkel fra NE nyheter, som nå er blitt til Estate Nyheter. Redaksjonen.

– Vi er ”back on track”, der vi har pleid å ligge resultatmessig og har egentlig veldig bra halvårstall. Markedet har begynt å stramme seg opp, sier adm. direktør Carl Henrik Eriksen (bildet) i OBOS Forretningsbygg til NeNyheter om årets seks første måneder.

Halvårsresultatet til OBOS Forretningsbygg før skatt endte på 170 millioner kroner, mens leieinntektene i årets seks første måneder ble 128 millioner. OBOS Forretningsbygg har i tillegg høye aksje- og utbytteinntekter, blant annet fra datterselskaper, som gir en pen bunnlinje.

Minimal ledighetArealledigheten i porteføljen er ifølge Eriksen lave 1,5 prosent, og han sier de oppnår gode leiepriser på butikkdelen. Det har ikke vært så mange fornyelser i kontorporteføljen, men også her er Eriksen fornøyd med hva de fornyer til. Hotelldelen går også bra.

– Hvor sliter dere mer? – Jeg synes ikke vi sliter i det hele tatt. Vi jobber for tiden mye med å forberede prosjekter, det er på utvikling vi bruker mesteparten av tiden vår, svarer Carl Henrik Eriksen.

Om lag halvparten av porteføljen til OBOS Forretningsbygg består av kjøpesentre, 35 prosent av porteføljen er kontoreiendommer, mens resten er hoteller og ”ymse”. Så å si alle eiendommene ligger i Oslo, men selskapet har tre eiendommer i Bergen, en i Trondheim under utvikling, og OBOS har også kjøpt et tomteareal i Stavanger.

Carl Henrik Eriksen sier de har noen konkurser i porteføljen, men ingen markante, så konkursene er kontrollerbare. – Vi har mange mindre leieforhold og ingen enkeltstående kontrakter som kan velte oss eller skape store problemer, sier Eriksen.

Et stort prosjekt er nye Lambertseter kjøpesenter, som skal stå ferdig 10. oktober i 2010. Og ja, selvfølgelig er åpningen satt til kl 10.00. Skanska sliter riktig nok med å tilfredsstille OBOS´ strenge miljøkrav til det nye senteret, men Eriksen mener det er Skanskas utfordring.

Best i fjorNoen store opp- eller nedskrivninger i porteføljen foreligger ikke. OBOS Forretningsbygg fører ikke verdivurderingene i regnskapet etter IFRS-metoden.

– Vi gjør en eiendomsvurdering én gang i året, men jeg kan si at vi var det beste IPD-selskapet (Investment Property Databank, database for eiendomsverdier red.anm.) i 2008. Vi har ikke fulgt etter de børsnoterte selskapene og gyver ikke opp i verdier, men slipper også unna synkende verdier. Et par år var vi blant de dårligste, fordi vi ikke skrev opp og var litt ”treige”, kommenterer Eriksen.

– Hva tror du om utviklingen i andre halvår?– Jeg ser lyst på det, selv om jeg ikke er spesielt optimistisk med hensyn til verden rundt oss, som økonomien generelt og markedene vi jobber i. Det er kanskje en floskel, men det er én ting som teller, og det er hard jobbing. Da løser ting seg. Ellers tror jeg man må ha gode produkter, det selger alltid. Med gode produkter mener jeg riktig lokalisering, riktig pris og god betjening. Det er viktig å ha en profesjonell eiendomsforvaltning, sier Carl Henrik Eriksen.