Probea har helhjertet omfavnet Ung i Næringseiendom og Norsk Eiendom sin mentorordning. Her matches kunnskapshungrige kandidater med mentorer fra øverste hylle. Kandidatene setter agenda på jevnlige møter med mentor i ett år. Fra Probea har hittil tre prosjektledere deltatt i ordningen.
Emil Sellie Hansen (28) er én av dem. Han er prosjektleder på fjerde året i Probea, og får ikke skrytt nok av ordningen og sin mentor, Geir Graff-Kallevåg, direktør for utvikling og bygging i OBOS Eiendom.
–Det er utrolig lærerikt å diskutere mine arbeidsoppgaver og faglige utfordringer på tomannshånd med en kapasitet som Geir gjennom et helt arbeidsår. Han er faglig sterk, og hans erfarne blikk på meg og mitt er både nyttig og motiverende. Det er gull verdt for å utvikle meg i min rolle som prosjektleder.
Hva har dere tatt opp så langt?
–Vi har boret litt i stort og smått. Mest har det handlet om hvordan man tilegner og opparbeider seg rett kompetanse og hvordan man håndterer usikkerhet og blir en trygg PL. Før møtene er det jeg som setter agendaen, og dette kan variere i alt fra konkrete problemstillinger til mer overordnete refleksjoner. Det er alltid interessant å sparre med Geir om noe jeg har gått og fundert på.
Får du ikke det samme internt, dere har mange dyktige og erfarne seniorer i Probea?
–Det er sant, men Geir har gjerne andre innfallsvinkler enn oss som jobber i Probea. En mentor er jo hverken sjef eller kollega, og den rollen åpner for en egen type samtale som jeg har stor glede av.
Og mentoren Graff-Kallevåg gjengjelder gleden.
–Å være mentor er sikkert minst like lærerikt for meg som for Emil. For meg er det både lærerikt og spennende å komme tett på Emil. Jeg lærer noe nytt i hver samtale vi har. Vi har allerede delt, og reflektert over, mange perspektiver og hatt gode samtaler om både faglig og personlig utvikling. Jeg gleder meg alltid til hvert treff vi har.
Hva får du selv ut av å være mentor?
–Samfunnet endrer seg fort, og da setter jeg veldig pris på å få tanker og innspill fra en yngre generasjon. Det er stor kraft i å kunne utveksle tanker og ideer på tvers av alder og erfaring. For meg er dette både lærerikt og nyttig, samtidig som det er fint å bidra til at nye talenter i bransjen kan få noen utenfor sin egen organisasjon å drøfte mulige karriereveier i eiendomssektoren med, sier Obos-direktøren.
De to andre prosjektlederne fra Probea er også begeistret for mentorordningen. Stine Skaarseth (31) deltok i fjor med prosjektutvikler Gunnar Oveland fra AB Invest som mentor.
–Jeg har hatt stort utbytte av det. Gunnars brede bransjeerfaring var veldig relevant i forhold til mine fokusområder, han forstår rollen min og kan faget. Det er gull verdt å få et kvalifisert blikk utenfra på det jeg driver med, også for å få bekreftet at vi tenker likt om mange ting.
Stine fremhever verdien av å nettverke med de andre kandidatene.
–Vi har hatt flere samlinger både med og uten mentorene. Det er både nyttig og sosialt å utveksle erfaringer med de andre. Det har vært godt oppmøte og topp stemning.
Ingvild Skonseng Bjerketvedt (31) startet nylig i Probea og er allerede godt i gang med sin mentor, bransjeveteranen Erik Lund med blant annet 16 år som CEO i Höegh Eiendom på merittlisten.
– Det er veldig interessant å høre hvordan han tenker løsninger på generelle og spesifikke utfordringer jeg har som prosjektleder. Vi har snakket en del om hvilke utfordringer han har stått overfor, og hva han har lært fra det. Hva er hans tanker bak ulike måter å løse problemstillinger på, og ikke minst på det økonomiske rundt eiendomsutvikling. Rett og slett diskutere hvordan man leder komplekse prosjekter best mulig.
Stine Skaarseth og Ingvild Skonseng Bjerketvedt i Probea er begge strålende fornøyd med mentorordningenTom Atle Bordevik
Gjør det deg til en bedre prosjektleder?
– Det mener jeg absolutt!
For Probea er deltakelse i mentorordningen en del av et helhetlig fokus på å være faglig i front.
–Vi satser stort på kunnskapsutvikling med Probeaskolen og har også en egen senior/junior-ordning internt. Men det er også verdifullt for våre unge prosjektledere å få innspill og perspektiver utenfra på det de gjør og hvordan de tenker. Her treffer UiN og Norsk Eiendom innertier med sin mentorordning. Vi anbefaler den på det sterkeste for alle som heier på mer kunnskapsdeling i bransjen vår, avslutter en engasjert daglig leder i Probea, Steinar W. Jarlsbo.
Dette er Probea
I Probea har vi spesialisert oss på å utvikle og lede komplekse byggeprosjekter – med et vidt spekter av oppdrag innen kontor- og næringsbygg, boliger, hoteller, skoler, omsorgsboliger, helsebygg og andre formålsbygg. Vi er et engasjert fellesskap av fagsterke prosjektledere som utfyller og utfordrer hverandre.
Har dere et eiendomsprosjekt på gang? Har du lyst til å bli prosjektleder hos oss?
Ta kontakt med daglig leder Steinar W. A. Jarlsbo på steinar.jarlsbo@probea.no