Magasin
MAKSER POTENSIALET: Andreas Jul Røsjø mener AF Gruppen fikk til en kultur som gjode at mange fikk utnyttet sitt potensial.
Foto: Glen Widing
– Tiden i AF var svært formende
Administrerende direktør Andreas Jul Røsjø i Møller Eiendom forteller at AF var en skikkelig god lederskole, hvor de mest erfarne lederne selv stod for mye av treningen.
– Jeg ble
rekruttert til AF fra jobben som strategikonsulent i Capgemini, hvor jeg hadde
bistått AF med å etablere energidivisjonen og gjennomføre de første oppkjøpene
som la grunnlaget for den satsingen. AF var for meg et relativt ukjent selskap,
men jeg ble tiltrukket av ambisjonene, handlekraften og det faktum at det var
et norskeid selskap med base i Oslo og en åpen kultur – hvor døra bokstavelig
talt stod på gløtt hos konsernsjefen. Korte beslutningsveier og mye «drive» var
viktig for meg. Det var en kultur som inviterte til både eierskap og initiativ,
sier Jul Røsjø.
Prisen er eks mva og betaling gjøres per faktura. Ved utløp av prøveperioden går abonnementet automatisk over i et årsabonnement dersom det ikke sies opp.
