Unge trenger mer enn skjermtid – viktigheten av fysisk tilstedeværelse

I debatten om fleksibilitet og hjemmekontor snakker vi ofte om effektivitet. For unge i eiendomsbransjen handler spørsmålet vel så mye om læring, tilhørighet og muligheten til å vokse i faget.

Skjermtid er et tema mange voksne er opptatt av, særlig når det gjelder barna deres. Hvor mye er for mye? Hva mister man når store deler av hverdagen foregår bak en skjerm? Diskusjonen handler ofte om sosial utvikling, læring og betydningen av fysiske fellesskap. Som unge i eiendomsbransjen kjenner vi igjen mange av de samme spørsmålene i vår egen arbeidshverdag.

Arbeidslivet blir stadig mer digitalt, og fleksible løsninger er for mange blitt normen. For oss som er unge og nye i næringseiendom, er dette i utgangspunktet positivt. Samtidig ønsker vi å løfte frem en nyanse som fort kan bli borte i debatten: betydningen av fysisk tilstedeværelse på kontoret, særlig i starten av karrieren.

Vi som er unge i bransjen i dag, er ikke bare opptatt av hvor vi jobber fra, men hvordan vi lærer, utvikler oss og blir en del av fellesskapet. De første årene i arbeidslivet handler om mer enn å levere på egne oppgaver. Det handler om å forstå bransjen vi er en del av, dynamikken mellom kollegaer, bygge relasjoner og lære hvordan teori omsettes til praksis.

Mye av denne læringen skjer ikke i planlagte møter på Teams. Den skjer når vi sitter i nærheten av erfarne kolleger, når vi overhører diskusjoner, stiller «dumme» spørsmål i forbifarten eller får med oss hvordan ledere tenker og prioriterer i hverdagen. For oss unge er kontoret en læringsarena, ikke bare et arbeidssted.

Vi lærer enormt mye av å være tett på de som har vært i bransjen lenge. Hvordan de vurderer risiko, hvordan de kommuniserer med samarbeidspartnere, og hvordan de håndterer uforutsette situasjoner. Dette er erfaring som ikke alltid lar seg strukturere i presentasjoner eller prosedyrer, men som overføres gjennom tilstedeværelse og samspill over tid.

Det sosiale aspektet er minst like viktig. For mange av oss er arbeidsplassen også der vi bygger nettverk, finner trygghet og opplever tilhørighet. Å være fysisk til stede senker terskelen for å ta initiativ, bidra i diskusjoner og føle seg som en del av laget. Det gir rom for relasjoner som varer, noe eiendomsbransjen i stor grad er bygget på.

Vi er ikke imot fleksible løsninger. Mange av oss verdsetter muligheten til å jobbe hjemmefra når det er mest hensiktsmessig. Men vi mener at fleksibilitet bør ses i sammenheng med erfaring og livsfase. For unge i starten av karrieren kan for mye distanse bety færre læringsmuligheter, svakere relasjoner og en brattere vei inn i bransjen.Derfor vil vi rette et vennlig opprop til ledere og kollegaer i eiendomsbransjen.

Se kontoret også som en investeringsarena, ikke bare i kvadratmeter og effektivitet, men i mennesker og kultur. Vær til stede selv. Inviter oss unge inn i diskusjoner, forklar vurderingene bak beslutningene, og skap rom for uformelle møter i hverdagen og når det passer ta oss med i møter og på seminarer. Små grep kan ha stor betydning: en åpen dør, en kaffepause, et «bli med og hør».

For oss unge er kontoret fortsatt en viktig del av dette. Ikke av gammel vane, men fordi det gir oss forutsetningene for å bli trygge, kompetente og relasjonssterke fagfolk i en kompleks bransje.