1,26 MRD.: Den nye arenaen på Thalleåkeren er kostnadsberegnet til 1,26 milliarder kroner eks mva.

Vedtok ny milliardarena for Bodø/Glimt

Finansieringen av den nye arenaen skal blant annet sikres gjennom salg av næringsarealer.

Publisert Sist oppdatert

BODØ (Estate Nyheter): – Jeg håper dere er klare for å ta en av de viktigste beslutningene i klubbens historie. Dette er viktig for å ta klubben det neste steget videre, sa styreleder Inge Henning Andersen i FK Bodø/Glimt, da han innledet det ekstraordinære årsmøtet i storsalen på Scandic Havet torsdag kveld.

Klokken 21.15 vedtok årsmøtet planen. Dermed er bankfinansieringen neste hinder.

Stadion vil bestå av en fotballseksjon, en næringsseksjon (som eier leietakerlokalene) og flere næringsseksjoner, som eier hver sin losje i stadions tredje etasje. Hver seksjon vil eies av eget aksjeselskap.

Bodø/Glimt Fotball (som per dags dato heter og går under Bodø Storstue AS) vil eie fotballseksjonen, mens Fotballstadion Næring (per dags dato heter og går under Bodø Greentech AS), vil eie næringsseksjonen som eier leietakerlokalene, mens losjeseksjonene vil eies av selskap som er under stiftelse.

Fra det ekstraordinære årsmøtet i storsalen på Scandic Havet torsdag kveld.

Bodø/Glimt vil eie samtlige seksjoner i byggeperioden gjennom eierskap i datterselskap. Ved ferdigstillelse vil aksjene i selskapene som eier næringsseksjonen og losjeseksjonene overdras til investorer. Vederlaget vil benyttes som egenkapital i stadion.

Ved losjesalg har flere investorer godtatt et 50 prosent forskudd på kjøpesummen. Det bedrer likviditeten i prosjektet og reduserer behovet for byggelånsfinansiering.

Den nye arenaen er kostnadsberegnet til 1,26 milliarder kroner eks mva. Den skal finansieres bredt gjennom lån, egenkapital, sponsoravtaler, salg av næringsarealer, tribunenavn, losjer, folkefinansiering samt finansiering av det offentlige.

Samtidig er det en frykt blant supporterne at de økonomiske forutsetningene som ligger til grunn for finansieringen, er for optimistiske. I verste fall kan det føre til at arenaen delvis må finansieres gjennom spillersalg.

Lille julaften i fjor vedtok styret i klubben at Consto vant pris- og designkonkurransen for ny arena. Etter valget startet klubben en samspillsentreprise med Consto. Denne modellen bygger på tett samarbeid mellom byggherre og entreprenør fra et tidlig stadium.

– Consto har fra helt fra start vist et sterkt engasjement for å realisere klubbens drøm innenfor de økonomiske rammene, og har samarbeidet godt med både klubb, leietakere og rådgivere. Blant disse er det internasjonale konsulentfirmaet ARUP og norske Nordic Office of Architecture, fremgår det av sakspapirene til årsmøtet.

Prosessen har gitt rom for nødvendige justeringer, for eksempel i arealbruk, kontorplassering og driftsløsninger på kampdag. PowerOffice har også blitt tatt inn som en potensiell leietaker. Klubben har involvert nøkkelpersoner fra egen organisasjon, blant annet innen arrangement og arenadrift, for å sikre at løsningen møter både dagens behov og fremtidige krav – inkludert UEFAs standarder.

– Med denne tilnærmingen har klubben også lagt til rette for solide utviklingsmuligheter fremover, særlig for a-lag kvinner, slik at den nye arenaen kan møte klubbens vekstambisjoner i mange år fremover, heter det i dokumentet.

Powered by Labrador CMS