TO VIKTIGE TELEFONER: Jørgen Sollie, eiendomsdirektør Eiendomsspar, tok to viktige telefoner som har formet karrieren hans.
Eiendomsspar med klar beskjed til de unge: – Grip mulighetene
Eiendomsspar-toppene fokuserte på tilfeldigheter og at Ung i Næringseiendom-medlemmene må gripe de mulighetene de får på torsdagens UiN-treff på det nye hotellet Hobo.
OSLO SENTRUM/HOBO (Estate Nyheter): Det
var en klar rød tråd da Eiendomsspar var vertskap for årets siste Ung i
Næringseiendom-treff på det nye hotellet HOBO i Oslo sentrum. Etter at adm. direktør Sigurd Stray hadde holdt en kjapp
presentasjon av selskapet, inntok hotelldirektør Laila Aarstrand «scenen» med
overskriften «Fra vingvert til hotelldronning».
Hun startet i reisebyrået Ving i 1988 og
mener bedriftskulturen der ga styrke til handling.
– Vi hadde et støttende og styrkende
arbeidsmiljø hvor ansatte kunne utvikle seg raskt og trives. Du må finne deg en
leder som gir deg sjansen, og så må du gripe den, sa Aarstrand.
Hun kastet seg raskt inn i nye oppgaver
med ansvar, og tok etter hvert over nysatsingen til Ving i det tyriske
markedet, en manøver som mildt sagt var krevende. Da hun etter tre år kom hjem
til Norge, fikk hun etter hvert muligheten til å være med på oppstarten av
Farris Bad, som den første ansatte. Etter at hotellet i Larvik hadde stor suksess,
ble hun den første ansatte i Støtvig Hotel, på Larkollen, og i løpet av tre år
hadde hotellet passert 1 million kroner i omsetning per rom.
– I 2019 tok Christian Ringnes kontakt og
ville ha en workshop, fortsetter Aarstrand, som dermed endte opp i
Eiendomsspar.
Hun er ikke i tvil om at det var viljen til
å ta mulighetene som kom som har ledet henne til toppjobben innenfor hotell i
Eiendomsspar.
Eiendomsdirektør Jørgen Sollie i Eiendomsspar
fortalte om en eiendomsmeglerjobb han absolutt ikke trivdes eller passet i. Han
syntes det var ubehagelig å pushe på for å få oppdrag og salg, og bestemte seg
for å søke på en jobb hos Olav Thon.
– Men fristen hadde gått ut. Da tok jeg en
telefon som endret alt, jeg fikk aksept for at søknaden min skulle få bli med i
søknadsbunken, og jeg fikk en av to stillinger. Jeg fikk ansvaret for Triaden, sier
Sollie, som et halvt år senere fikk ansvaret for Sørlandssenteret.
Men etter å ha vært mange år i Olav Thon
Gruppen, begynte Sollie å bli lei, og han tok en telefon til Sigurd Stray, som
også hadde bakgrunn fra Thon. Under en lunsj fikk han beskjed om at han burde
ta et møte med Ringes også, og plutselig måtte han lage et case om
Urtekvartalet, ta en IQ- og personlighetstest og prate med en rekrutterer.
– Jeg tok to telefoner som endret alt. Dere
må ta de sjansene som kommer, sier Sollie.
Sigurd Stray har tidligere også fortalt om
hvordan tilfeldigheter og en telefon til Olav Thon sikret han jobb hos
eiendomsgiganten. Hør Stray i podcasten Bak fasaden med DJ & Rønne her:
Medlemmene i Ung i Næringseiendom fikk
også høre om hvordan Eiendomsspar håndterte leietakerne i eiendommene som huser
Hobo.
– Når man skal bygge for 700 millioner, må
man ivareta butikkleietakere under byggeprosessen. Det er viktig med
kommunikasjon og historiefortellingen. Vi visste alltid hva som skulle skje,
sier eiendomssjef Nora Bergh Bakke og legger til at leietakerne hele veien ble informert
om alt.
Blant leietakerne var Kondomeriet, som
måtte ruste opp og unngå «red light district«-look på lokalene da de skulle
være med videre. Oppgraderingen har gitt butikken gode resultater.
– Vi har også fått inn DJI, som har bygd
en flag ship store.