Propera henter fra Malling

Esben Kolstad Olsen forlater Malling, hvor han begynte som forretningsutvikler innen leietakerrådgivning i 2018 og senere ble partner. Der har han ledet det kommersielle arbeidet i enheten og vært en del av den europeiske strategigruppen knyttet til Mallings globale allianse med Savills.

Nå går han inn i en partnerrolle i den ferske leietakerrådgiveren Propera, som ble startet opp av de to tidligere Akershus Eiendom-rådgiverne Lars Føyen Kinserdal og Christoffer Rohde-Hansen.

– Esben kombinerer sterk kommersiell teft med et genuint engasjement for bransjen og det å utvikle virksomheten. Vi har solide ambisjoner for Propera, og Esben er akkurat den typen person vi ønsker å bygge selskapet videre sammen med, sier Lars Føyen Kinserdal.

Siden oppstarten har Propera fått oppdrag for en rekke norske og internasjonale virksomheter, blant andre EY, Fjordland, Compass Group og Fossefall, men også andre kjente selskaper innen regnskap og revisjon, management consulting, forsvarsindustrien, handel og logistikk.

– Oppdragsboken er velfylt, men i vår bransje er det et evig jag etter nye oppdrag, og det er der Esben får hovedansvaret, sier Christoffer Rohde-Hansen.

Med tre partnere på plass rigger selskapet seg nå for videre vekst.

– Vi har fått en veldig god start, og det er ingen tvil om at vi kommer til å bli flere i løpet av relativt kort tid. Samtidig er vi opptatt av å gjøre det i riktig tempo, slik at vi tar vare på det som fungerer godt i dag, sier Kinserdal.

God timing

– I ettertid tror jeg vi undervurderte hvor god timingen faktisk var. AI har på kort tid endret hva et lite kompetansemiljø kan få til. Verktøyene vi nå bruker til markedsinnsikt, analyser og produksjon gjør at vi kan jobbe svært effektivt selv med få hoder. Det har utvilsomt bidratt til den starten vi har fått, sier Kinserdal.

Rohde-Hansen understreker samtidig at teknologien ikke erstatter kjernekompetansen i rådgivningen.

– Erfaring, relasjoner og skjønn er fortsatt det viktigste. Forskjellen er at teknologien lar oss bruke mindre tid på det rundt og mer tid på selve rådgivningen, sier han.