Har brukt tre år på bygge seg opp igjen

– Det har vært noen krevende år, for å si det forsiktig, sier avdelingsleder for Rambølls arkitektavdeling i Stavanger, Anne Merethe Skogland.

LES OGSÅ: Økt usikkerhet gir stort prispress på arkitekttjenester

Dobbel negativ effekt
Hun tok over som leder for avdelingen i 2013. Det ble en langt tøffere jobb enn hun hadde sett for seg. Omtrent samtidig som hun begynte trakk et selskap som Rambøll tidligere hadde kjøpt seg ut og tok med seg flere av medarbeiderne, samt en rekke av selskapets kunder. På kort tid gikk arkitektavdelingen fra å være 48 medarbeidere til rundt 20. En rekke av oppdragene var også borte.
– Samtidig begynte vi å merke oppbremsingen i oljeindustrien. Utad var vi dermed et selskap i fall, og det å da bygge opp igjen en arkitektavdeling, samtidig som oljekrisen rammet regionen hardt, var selvfølgelig krevende, sier Skogland.

LES OGSÅ: Langt er mye verre enn høyt

Pilene har snudd
Nå har det gått tre år og pilene peker endelig i riktig retning.
– Jeg kan ikke være konkret på tallene, men vi hadde positive tall i 2015 og en omsetningsvekst i forhold til året før. Hadde vi fortsatt hatt 48 medarbeidere, så ville det nok kanskje vært enda tøffere. Vi vet at det er mange selskaper som har sendt ut permitteringsvarsler, mens vi har ambisjoner om vekst og planlegger i øyeblikket to nyansettelser ved vårt kontor i Stavanger og flere for hele divisjonen, som også har kontorer i Bergen og Trondheim, sier Skogland.
De er i dag 19 medarbeidere og planlegger altså å bli 21 i løpet av relativt kort tid.
– Det er en vekst som vi mener er bæredyktig for oss, sier Skogland, som forteller at de på grunn av markedssituasjonen har få næringsbyggoppdrag om dagen.

LES OGSÅ: Byutviklingsprosjekter er mislykket uten mangfold

Har spisset fokuset
Utviklingen i regionen har tvunget selskapet til å endre fokus. Nå har de spisset seg mot det som de mener er noen av fremtidens største utfordringer.
– Vi jobber mye med byutvikling og det å bidra til å skape mer levende byer og områder hvor mennesker trives og har lyst til å bo. Her får vi brukt den tverrfaglige kompetansen til Rambøll, så dette er et fokus som passer oss veldig godt, sier Skogland.
I tillegg jobber de også med en del reguleringsplaner som er en del av større byutviklingsprosjekter, samt noen transformasjonsprosesser.
– Her ligger det et stort potensial, sier Skogland.