Nyheter

Transaksjonstopp slutter i DNB Næringsmegling

Morten Roland, som har ledet transaksjonsteamet i DNB Næringsmegling, har sagt opp stillingen sin.

SLUTTER: Morten Roland har sagt opp i DNB Næringsmegling. Hva han skal gjøre fremover vil han foreløpig ikke si noe om. (Foto: Privat)
FacebooktwitterlinkedinmailFacebooktwitterlinkedinmail

– Jeg har hatt åtte fine år i DNB, men nå er tiden moden for å gjøre noe annet, sier Morten Roland.

Hva han nå skal gjøre vil han ikke ut med enda, men Roland sa opp jobben sin i påsken og på fredag ryddet han pulten sin i Bjørvika.

– Det var kort prosess, men sånn er det ofte i slike situasjoner uten at det er noen dramatikk i det, sier Roland, som legger til at selv om han ikke kommer til å bli sittende i DNBs lokaler, så vil han avslutte de oppdragene han er involvert i.

Sist gang vi snakket med Roland var i forbindelse med en artikkel om at transaksjonsteamet til DNB virkelig begynte å bite i fra seg. Samlet hadde transaksjonsavdelingen som Roland frem til og med i forrige uke ledet, et transaksjonsvolum på i underkant av ti milliarder kroner i 2017. Etter å ha bygget opp teamet over noen år må det derfor være kjedelig for Anne Helene Mortensen at lederen av teamet slutter.

– Det er alltid kjedelig når flinke folk slutter, men av og til kommer man til slike veiskiller, sier administrerende direktør i DNB Næringsmegling, Anne Helene Mortensen.

Hun legger til at de har et meget dyktig transaksjonsteam i Oslo og dette derfor ikke er dramatisk.

– Vi kan også ved behov rokere på ressurser internt slik at våre kunder blir ivaretatt på en god måte, sier Mortensen.

Hun må likevel ut i nok en rekrutteringsprosess. Nylig avsluttet hun en større rekrutteringsjobb i Bergen, hvor ny leder og megler er hentet inn.

– Det nye bergensteamet er allerede godt i gang med flere spennende oppdrag. Vi ønsker å benytte denne anledningen til å styrke transaksjonsteamet vårt i Oslo med både junior- og senior ressurser. Det er helt naturlig å fokusere ytterligere på vår fordel med tilstedeværelse i de fire største byene, i tillegg til samspillet med de andre avdelingene i banken, spesielt Markets. Vi skal være et one-stop-shop, sier Mortensen.

Hun tror det er tilfeldig at flere ledere har valgt å slutte med bare noen måneders mellomrom.

– De har fått muligheter som det ikke er så lett å takke nei til. Når medarbeidere slutter er det naturlig å snu seg rundt å se på hvilke muligheter som ligger der. Vi er optimister for året og har et godt momentum som vi skal opprettholde, sier Mortensen.

Legg igjen en kommentar

Din e-postadresse vil ikke bli publisert. Obligatoriske felt er merket med *

Gigantprosjektet som skal forandre bransjen
Play
Lyspunkter i retailsektoren
Play
Forsøk på forsikringssvindel ga fire år i fengsel
Juss
Kontrakt for LINK arkitektur
Aktuelt
Forvandler den 130 år gamle bygården til topp kontorer
Aktuelt
Estate PLUSS gir deg tilgang til vår nye
Estate Magasin DIGITAL med egen APP
Estate Magasin på telefon,
tablet eller laptop?
Bestill Estate PLUSS her
Mva-kompensasjon – frem krav om nettoprinsipp
Juss
Stor-Oslo Eiendom styrker ledergruppen
Karriere
Oslo Tennisklubb skal bygge leiligheter (+)
Bolig
Kirken vil bygge boliger på St. Hanshaugen (+)
Bolig